|
Ako pracujú pracovné skupiny?
|
|
0
|
4053
|
February 1, 2016
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.5 Lepšie služby - Dizajn manuál
|
|
560
|
24605
|
November 2, 2025
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.5 Lepšie služby
|
|
474
|
33419
|
March 5, 2025
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.3 Strategická architektúra
|
|
197
|
17192
|
December 3, 2024
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.7 Vládny cloud
|
|
249
|
20399
|
October 30, 2024
|
|
MIRRI Pracovná skupina Samospráva
|
|
43
|
3905
|
October 27, 2024
|
|
MIRRI Pracovné skupiny
|
|
42
|
9124
|
October 17, 2024
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.2 Governance
|
|
59
|
7512
|
October 16, 2024
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.4 Lepšie dáta
|
|
257
|
32191
|
July 30, 2024
|
|
MIRRI Pracovná skupina Verejné obstarávanie IKT
|
|
78
|
10496
|
January 25, 2024
|
|
Komisia pre cieľ 1 Programu Slovensko 21-27
|
|
10
|
1000
|
April 14, 2023
|
|
Riadiaci výbor PO7 OPII
|
|
83
|
5379
|
May 16, 2022
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.8 Kybernetická bezpečnosť
|
|
29
|
6398
|
March 12, 2022
|
|
MV Pracovná skupina k elektronickým voľbám
|
|
35
|
3425
|
October 13, 2020
|
|
PS 5 - Štandardy projektového riadenia a pracovných pozícií pre výkon správy IT
|
|
23
|
3671
|
April 7, 2020
|
|
MIRRI Pracovná podskupina - API GW/API Manažment
|
|
20
|
3104
|
February 11, 2020
|
|
Čo ďalej po NKIVS
|
|
28
|
5448
|
February 6, 2020
|
|
MIRRI Pracovná skupina pre digitálnu transformáciu Slovenska
|
|
1
|
1167
|
October 28, 2019
|
|
Monitorovací výbor OPII
|
|
9
|
1676
|
June 11, 2019
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.1 Delivery
|
|
22
|
5270
|
April 8, 2019
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.6 Digitalizácia agiend VS
|
|
12
|
3200
|
January 12, 2018
|
|
Odporúčanie postupu informatizácie územnej samosprávy
|
|
28
|
4491
|
November 3, 2017
|
|
Záväznosť vypracovaných dokumentov
|
|
4
|
2182
|
January 27, 2017
|
|
Materiály k národnej koncepcii informatizácie verejnej správy
|
|
146
|
21085
|
November 7, 2016
|
|
Ako sa bude vyberat ten Issue Tracker?
|
|
1
|
1569
|
February 11, 2016
|
|
Problémy NKIVS 2008
|
|
28
|
4496
|
November 25, 2015
|