|
Ako pracujú pracovné skupiny?
|
|
0
|
4057
|
February 1, 2016
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.5 Lepšie služby - Dizajn manuál
|
|
561
|
25021
|
January 28, 2026
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.5 Lepšie služby
|
|
474
|
33616
|
March 5, 2025
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.3 Strategická architektúra
|
|
197
|
17291
|
December 3, 2024
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.7 Vládny cloud
|
|
249
|
20426
|
October 30, 2024
|
|
MIRRI Pracovná skupina Samospráva
|
|
43
|
3922
|
October 27, 2024
|
|
MIRRI Pracovné skupiny
|
|
42
|
9153
|
October 17, 2024
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.2 Governance
|
|
59
|
7548
|
October 16, 2024
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.4 Lepšie dáta
|
|
257
|
32246
|
July 30, 2024
|
|
MIRRI Pracovná skupina Verejné obstarávanie IKT
|
|
78
|
10521
|
January 25, 2024
|
|
Komisia pre cieľ 1 Programu Slovensko 21-27
|
|
10
|
1001
|
April 14, 2023
|
|
Riadiaci výbor PO7 OPII
|
|
83
|
5403
|
May 16, 2022
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.8 Kybernetická bezpečnosť
|
|
29
|
6437
|
March 12, 2022
|
|
MV Pracovná skupina k elektronickým voľbám
|
|
35
|
3436
|
October 13, 2020
|
|
PS 5 - Štandardy projektového riadenia a pracovných pozícií pre výkon správy IT
|
|
23
|
3689
|
April 7, 2020
|
|
MIRRI Pracovná podskupina - API GW/API Manažment
|
|
20
|
3118
|
February 11, 2020
|
|
Čo ďalej po NKIVS
|
|
28
|
5448
|
February 6, 2020
|
|
MIRRI Pracovná skupina pre digitálnu transformáciu Slovenska
|
|
1
|
1167
|
October 28, 2019
|
|
Monitorovací výbor OPII
|
|
9
|
1688
|
June 11, 2019
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.1 Delivery
|
|
22
|
5275
|
April 8, 2019
|
|
MIRRI Pracovná skupina K9.6 Digitalizácia agiend VS
|
|
12
|
3203
|
January 12, 2018
|
|
Odporúčanie postupu informatizácie územnej samosprávy
|
|
28
|
4506
|
November 3, 2017
|
|
Záväznosť vypracovaných dokumentov
|
|
4
|
2188
|
January 27, 2017
|
|
Materiály k národnej koncepcii informatizácie verejnej správy
|
|
146
|
21108
|
November 7, 2016
|
|
Ako sa bude vyberat ten Issue Tracker?
|
|
1
|
1572
|
February 11, 2016
|
|
Problémy NKIVS 2008
|
|
28
|
4503
|
November 25, 2015
|