Trvalo to iba zhruba 3 roky posialenia žiadostí, jednu zmenu vlády a … S.D sa stalo členom Riadiaceho výboru prioritnej osi 7 OPII - to je časť pre informatizáciu, tu sa plánujú a monitorujú Europeniaze a schvaľujú IT projekty na základe štúdií uskutočniteľnosti.
(Formálne sme tam ako zástupca Komory mimovládnych nezikových organizácií)
Doteraz sme pri tomto RV boli odkázaní na “vynášanie informácií” z vnútra, prípadne si čítať v zápisoch ako tam (bez nás) diskutovali o našich hodnoteniach Red Flags, ďalej budem info čo sa deje už z prvej ruky dávať sem.
Najzaujímavejší z toho bude zrejme ten plán nových projektov, zopár vecí odtiaľ:
-
-
-
-
-
1. IT fitness vzdelávanie a testovanie, vytvorenie podporného prostredia pre zvyšovanie digitálnych zručností seniorov a zamestnancov štátnej a verejnej správy
marec 2021
apríl 2021 / jún 2021
1 177 500 EUR
MIRRI SR / celé územie SR
2. Mobilné eID
január 2021
marec 2021 / máj 2021
5 000 000 EUR
MIRRI SR / celé územie SR
3. Zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti v podsektore ISVS / ITVS
apríl 2021
jún 2021 / august 2021
5 000 000 EUR
MIRRI SR / celé územie SR
4. Detekcia zraniteľností koncových obslužných bodov
november 2020
apríl 2021 / jún 2021
3 000 000 EUR
NASES / celé územie SR
5. Remote signing
november 2020
apríl 2021 / jún 2021
2 000 000 EUR
NASES / celé územie SR
6. Zdravotnícky komunitný cloud - časť migrácia do Vládneho cloudu
marec 2021
máj 2021 / júl 2021
6 000 000 EUR
NCZI / celé územie SR
7. Centrálna evidencia vôd a kanalizácii (CEVAK)
apríl 2021
jún 2021 / august 2021
4 564 338, 46 EUR
MŽP SR / celé územie SR
8. Atlas pasívnej infraštruktúry (API)
apríl 2021
jún 2021 / august 2021
9 128 676, 92 EUR
UPREKAPS / celé územie SR
9. e-úradník
máj 2021
júl 2021 / september 2021
5 000 000 EUR
MIRRI SR / celé územie SR
10. Zvýšenie kapacity vládneho cloudu v Datacentre Kopčianska (IaaS 2.0) - 2. fáza
v riešení
v riešení
9 040 054,79 EUR
MV SR / celé územie SR
Čo presne sú zábavky typu “remote signing”, či “e-úradník” nevieme nič, nakoľko súvisí “mobilné eID” s tým ako o tom MIRRI komunikuje (vlastny vývoj v SKIT) detto.
Pre mna hrozivo vyzera prva prezentacia, rozdiel medzi kontrahovanim a cerpanim je viac ako 70 p.b (vratane dynamiky narastu v case). To v skutocnosti znamena ze je tam obrovsky problem realizovat projekty. Ta prezentacia by mala ukazat ako tie jednotlive projekty pokracuju a plan ako to chcu vsetko postihat.
Len tak uvaztujem ako vyzera ta prezentacia, v projekotch a financiach (zrejme je to tak aj ked to nevidno po projektoch) sa uvazuje s projektami, ktore su v prezentacii vymenovane, ale ved neiktore z nich boli zrusene - Obchodny register, IS UVO, MUSP SP (co len ja viem), o ostatnych nema paru. Ako mozme ratat s peniazmi na projekty, ktore boli zrusene? Nie celkom tomu rozumiem.
Nuz ak je toto system reportovania stavu projektov v ramci nejakeho dozorneho organu, tak dakujem pekne.
V minulosti bola aspon diskusia k tym studiam na ktore tie projekty nadvazuju ale zda sa ze odkyvanim projektov na vybore cely reportingovy system zhasol
k prvej prezentacii o kontrahovani a cerpani mi chyba info:
ktore projetky a v akom objeme budu realizovane in-house
objeme vyhlasenych VO vs. kontrahovanie
estimacii noveho konca realizacie projektov, nakolko sa vsetko posuva, tak ktore projekty su rizikove z hladiska case realizacie
rizikach a ich mitigacii
k druhej prezentacii o plane vyziev:
uplne nerozumiem, co sa danou prezentaciou chce povedat, asi to bude jasnejsie z vykladu
ocakaval by som o kazdej z vyziev kratke info, aby sa dalo jasnesie si predstavit, ze co to ma byt, co je cielom a aky je koncept vyzvy
ockaval by som, ze dane vyzvy budu/boli prediskutovane na PS
tie nove projetky v ramci NP - napr. remote signing, mID, eUradnik a pod. by mali prejst SU a verejnou konzultaciou
napr.:
zlepsenia eGov - ake velke projekty? bude to naviazane na nejake priorizovane zivotne situacie, sluzby?
zdravotnicky komunitny cloud - co si mam pod tym predstavit? migracia eZdravia do vladneho cloudu? nakup hw pre eZdravie? ma to vobec vyznam? aky benefit to prinesie?
zvysenie kapacity vladneho cloudu (Kopcianska, 2. faza) - co si mam pod tym predstavit? z ktorej SU to vyplyva? co to ma riesit? co to ma priniest?
dopytovu vyzvu na migraciu do vladneho cloudu by som zrusil - kym nebude vediet vladny cloud dynamicky pridelovat zdroje a kym tam nebudu migrovane skalovatelne aplikacie, ktore ma vyznam prevadzkovat v privatnej casti, tak by som to nerealizoval…inak to je len “hlupe” prelozenie aplikacie z jednej lokality do druhej
Ano je viac takych kostlivcov, Stavebne konanie resp. cela vystavba to je uz viac ako 15 rocna katastrofa - pisanie dokumentov za miliony EUR, cakanie a nic nerobenie) a vyzera, ze este bude potrebne prezit dalsie desatrocie, kym nieco realne a uzitocne uzrie svetlo sveta …
Tá prvá prezentácia “stav projektov” je asi iba formálny eurofondový prehľad. Ani ten nezodpovedá verejne deklarovanej realite. A nie je dokonca ani v súlade s druhou prezentáciou “výsledok overenia”.
Jednoducho to vidno už na “zrušených projektoch”:
porovnaj s
Už v tejto položke je rozdiel 6 projektov @ ~49M Eur. Keďže “výsledok overenia” je zrejme bližšie k miestu kde sa o veciach rozhoduje, prezentácia “stav projektov” skrátka je odpad iba ukazuje ako zamestnanci MIRRI spolu nekomunikujú.
ano, nemusi…pocul som aj o pripadoch, ked migracia do privatnej casti v konecnom dosledku bola drahsia…nejake veci z MK SR…ale tak ked su peniaze, tak preco nezmigrovat
k migraciam do cloudu chyba strategia a governance, aby v tom bol poriadok a migrovalo sa s rozumom
Nemal by mat uz kazdy projekt (alebo aspon hlavne projekty nad nejaku alokaciu) spracovanu rizikovu analyzu aj s navrhom mitigacie, ktora by bola diskutovana, pripadne aj odsuhlasovana clenmi RV? Ci aka je uloha RV?
