https://www.ives.sk/ - vlastný certifikát, vydaný sebou
https://ives.minv.sk/ - tu už je to použiteľné, nenastavili si HSTS a stále povoľujú aj zastaralý protokol TLS 1.0 a TLS 1.1
1 Like
s tymto zvycajne byva problem. preto potrebuje clovek rychlo iterovat. chcem/mas/blbost, chcem/mas/lepsie, chcem/co ti sibie, takto/ok/super… ak sa veci hybu, ludia maju moralku. A casom sa vyprofiluje key user (ci uz bude na strane biznisu (statu), alebo to bude rozhladeny analytik/vyvojar.
treba tuto cinnost (ktora nou aj realne je) nazvat ucenie.
PS: stat je zjavne hlboko podimenzovany, co sa tyka procesne zmyslajucich a domenovo naskilovanych ludi. tych sa asi nepodari nakupit, ty sa musia vychovat. mohli by sme vyhladovo zostihlit a zvysit platy (p. Sulik ma na to isto nejaky excel)
(nedelna proza)
Matovic naznacuje politicku zelenu uplnemu restartu - strangler pattern.
IT neni sluzba pre stat. IT je stat, stat je IT.
- Treba si povedat, co chcem vlastne “statom” dosiahnut, ciel: znizit naklady IT, nie je ciel. To je kratkozrake uvazovanie. Povedzme mega iniciativa: sluzit obcanovi.
- je niekde nejaka no BS 2 stranova A4, ktora strategiu digitalnej transofrmacie popisuje? Ako IT pomoze naplnit biznisovy (statny) ciel
- Ak, ano, existuje ramec, akou “delivery strategiou” transformaciu dosiahneme (trepnem: ideme SAFE 5.0, vsetko je v cloude, zaklad vyhradne OS technologie, zdrojaky su vzdy statu, kde tu blackboxy s proprietarnymi technologiami - jasny in/out)
Kedze to je cele mierne overwhelming (ale mozno to ma niekto cele premyslene v hlave), tak viem zacat od nejakeho “konca”, kde vidim jednoznacny pain (potrebu), s tym, ze to dodavam postupne, a dizajnujem to tak, aby som to pripravil na buduci zanik (lepsiu sluzbu, ktora to nahradi).
Plus, na styl The Amazon API Mandate.
Tu by sa prave mohol overit model statnej IT firmy. Cim viac bude mat heads-up (t.z. minimalne si precita tento topic tu na platforme 
), tym lepsie.
Statna firma nemusi byt jediny “tim”, ktory plni statne ciele.
1 Like
Ten IVES je inak zaujimavy. Ked si clovek pozrie ich vyrocnu spravu 2019. http://www.ives.sk/portal/file/subory/Zverejnene_dokumenty/v_spravy/vs2019/VS_2019.pdf
Tu su asi relevantne len oddelenia aplikacii (OA) a Oddelenie prevádzky a technologickej podpory (OPaTP).
*Skutočná výška nákladov na hlavnú činnosť organizácie za rok 2019 predstavovala
sumu 1 461 109 €, čo tvorí 99,41 % plánu. *
Z toho co viem, tak robia ZRSR.sk, JKM, dalsie mensie registre, nejake skolenia, vselico dalsie…
Red Flags: Informačný systém - Živnostenský register Ked sa pozriem, ze sa planuje novy ZR za 3.9M + 1.8M prevadzka (10 rokov), a toto je jeden z tych extremne lacnych (glg), tak neviem ci by som ten IVES takto od pasa prehlasil za neuspech.
2 Likes
Super parada.
Ak to tak dobre funguje a od pasa to neprehlasime za nesupech tak mozu rovno zacat realizovat ten novy register. V zmysle tej spravy su zriadeny MiNV cize nemusi byt ani VO a moze MiNV prehlasit ze projekt realizuje vlastnymi kapacitami a dat refundovat mzdy pracovnickov. Treba odporucit ministerke MIRRI a mnistrovi MV SR. Riadit ako PManazer s titulom z Fakultu manazmentu by to mohol rovno Igor. 
… len aby stat uriadil …a to ich tam ucili asi facebookovat na tej fakulte …
Inak videli ste uz “opajcnutu” diplomovku z nejakej technickej fakulty ?
Na týchto električkových školách by mali úplne dipolomovky prestať … veď čo už sú to za diplomky, kde sa opajcujú celé strany a nikomu to nevadí … ja neviem. keď si spomeniem na náš krúžok cca 20 ľudí, nikto nemal diplomku opajcnutú. Každý čosí skúmal, meralm robil hypotézy, prípaden programoval… ani si neviem predstaviť ako by vyzerala inžinierska opajcnuta diplomka so zhodou 35% textu …
Načo ten cynizmus. Svojho času to bol naozaj celkom úspech. Štát nemal žiadny systém na registratúru, tak si ju vyrobil a poskytoval všetkým organizáciám. Postupom času sa stalo to čo sa v štáte stáva stále. Diskontinuita. Všetci outsourcovali a IVES nedostával dostatok financií aby to ustál. Nevedel-nemohol zmeniť riešenie, ani biznis model. Čím viac zarobil, tým menej dostal od štátu. Stala sa z nehu údržbárska firma. V zásade sa chce dnes len zopakovať to isté. A preto rozhodne nie cez čiaru, zamýšľať či by sa táto organizácia nedala použiť a vylepšiť.
Za ten cynizmus sa ospravedlnujem ale len panom z IVES aby to nezobrali v zlom sam tam poznam resp mam asi 5 dobrych znamych. Zaroven suhlasim so vsetkym co je napisane vyssie kde sa zopakovalo presne to ze stat nieje dobry hospodar. Obdobny priklad uz vyssie spominany InfoStat dopadol rovnako. A to tiez na vtedajsiu dobu mali uspesne veci.
1 Like
zhruba tak, ale vtipna je motivacia. stat zistil pocas korony ze nie je schopny spravit to co potrebuje. A miesto riesenia ako odstranit vlastne bariery, tak to ide riesit dalsou statnou firmou. A aj tu vidiet ako maju ludia rozne predstavy k comu by mala byt dobra. zazracne by mala vyriesit vsetky problemy ludskych zdrojov. A “velke prekvapenie” bude ze to nevyriesi
1 Like
ano asi tak, ako sa povedalo vela krat, problem nie je v myslienkach, viziach a predstavach ale v realizacii, a to nie len v IT, ale asi celkovo. je potrebne znova stat naucit pracovat kvalifikovane, ci uz cez firmy, organizacie, alebo urady. akukolvek takuto aktivitu (nech uz je marketingovo zabalena aj pod “firmou”) budem vitat, a sam som zvedavy ako dopadne realizacia, pretoze tam caka vela nastrah, od vyslovene diskreditacnych snah skupin ktorym to nevyhovuje, cez legislativno-byrokraticke peklo politiky az po obycajnu ludsku neschopnost a nezaujem
Ten štátny SW house by mohol mať pobočku aj v Blave , aby sme nemuseli všetko riešiť cez Košice
Štátna IT firma je iba kúskom mozaiky štátneho IT. Iba lajk sa môže domnievať, že výmena jedného komponentu systému vyrieši problém. Je to strategické rozhodnutie, ktoré je múdrejšie robiť až po dôkladnej analýze jeho dopadov na ekosystém štátneho IT. Je pekné zachraňovať krízou postihnuté IT firmy, ale zároveň je potrebné dôkladne pripraviť tranzitívnu fázu tak, aby systémy v konečnom dôsledku slúžili ľuďom… Toto nie je beh na krátku trať a politici si ani neuvedomujú následky takéhoto rozhodnutia. Na tomto mieste by sme mali hodnotiť detaily konkrétneho, precízne rozpracovaného zámeru namiesto populistických proklamácií o to, ako sa využijú pre verejné blaho mozgy z východu…
1 Like
predstavme si ze by egov riesenia vo velkom robila jedna sukromna firma, lacna ale casto nie najlepsia. a dostavala by ich na zaklade politickeho rozhodnutia. bol by to zelany stav?
… sme še pobaveľi … a doteraz všade inde a celemu slovenku nevadilo ze všetko sa musi vybavovat “cez Bratislavu” ?
2 Likes
Toto tu už raz bolo Volalo sa to Datasystém
nie, datasystem bol statny podnik za socializmu, potom presiel privatizaciou.
spravny priklad je hlavne ives, ten bol naozaj vytvoreny na tvorbu sw pre statnu a verejnu spravu. A stale to robi, a skutocne sedi v kosiciach a ma malu pobocku ( hlavne skoliace priestory ) v ba. je to teda presne to co matovic objavil:). zrejme je problem to ze patri pod mv a nie pod miri:). aj miri chce svoju hracku.
1 Like
Však vravím pobočku , centrála v KE je super.
Je zaujimave, akouvelkou temou sa stalastatna firma. Pri moci je pravica, kt.standardne tvrdi, ze statne firmy su neefektivne a tuneluju sa. Mali / mame tu Ives, Infostat a ine statne IT firmy. Ak je s nimi taka spolokojnost, tak.och rozsirme/ozivme, ale začhranovat skrachovanu sukromnu IT firmu statom, no neveim, neviem, v com to.ma byt prinos. Problem.SK IT systemov nie je to ci to robia sukromne alebo statne firmy …
Uplny suhlas s tymto prispevkom a v tomto vidim obrovsku prilezitost spravit to aj so statnou firmou naozaj dobre. Zahodit big design upfront, agile teamy zodpovedne end to end za ux, security aj monitoring navyse k iterativnym dodavkam. Cela tato tema je tak velka a komplexna ze neverim ze je strategicky dobry smer snazit sa to cele dobredu vymysliet navrhnut…a o par rokpv zlyhat
3 Likes
Osobne si myslim, ze male agilne timy nespravia nic okrem UI. Budu narazat na procesne prekazky ako:
- legislativa - neexistujuca alebo odporujuca dobrym rieseniam;
- procesy u zakaznika - agilne vybavit integraciu alebo pristup do potrebneho registra?;
- vlastnik/garant na druhej strane - bud neexistujuci alebo ich prebytok, kde kazdy taha za svoj koniec;
- rozpoctovanie na rok - zakaznik si zmysli, ze potrebuje minut peniaze v decembri;
(to su asi najcastejsie).
Skratka je to o ludoch na strane statu (a nie IT ludoch v prvom rade)…
3 Likes