Velmi to beries osobne. Kritizujeme system a jeho nastavenie. Je hlupost mat na kazdom ministerstve IT firmu a tvarit sa:
a) ze je to koncepcne riesenie
b) najdete dost dobrych zamestnancov.
2 Likes
Myslím, že tento prípad je skôr výnimkou a nie úplne šťastnou. Podľa mňa sa momentálne všetci snažia nájsť nejakú cestu ako využiť peniaze z OPII, ktoré majú deadline 2023. Keďže VO trvajú dlho (rozumej nie je možné projekt ani obstarať v tomto termíne a už vôbec nie ho aj realizovať, žiaľ stále máme prevažne 4 ročné cykly bez kontinuity) To znamená, že sa hľadajú cestičky ako to urobiť ináč.
To ako napraviť tento stav sme tu už preberali stokrát (kvalifikovaní ľudia, kokrétnejšie zadania, menšie zákazky, atď.)
Mna nesmierne udivuje ako jeden a ten isty clovek moze na jednej strane sa tvarit, ze interny vyvoj, kde sa ide budovat tim na zelenej luke je uplne v pohode (mame priklady uz na MIRRI, MV, socialke, FS, mozno pride MSSR) a zaroven ked ma nieco obstarat, tak obhajuje vysoke zabezpeky, aby mu tam nedosla nejaka garazova firma. Preco mi pri internom vyvoji nevadi polepeny tim pozbierany ktovie ako a pri nakupe uz ano? Nebude skor problem v tom, ze pri internom vyvoji mozem menit zadanie halabala po ceste a prave pri objednavke diela sa ukazuje, ze to ani neviem zadefinovat. Cele tieto pokusy o interny vyvoj su podla mna v prvom rade fix na neschopne riadenie a hned nasledne nefunkcne VO (ani nie tak kvoli byrokracii a obstrukciam, ako toho, ze nevieme ani povedat co chceme).
Z jedneho extremu (obstaravame vsetko ako nove dielo) sme skocili uplne do opacneho extremu (ideme vsetko stavat interne) a neriesi sa ten skutocny problem.
Disclaimer: Aj agilny aj vodopadovy vyvoj ma zmysel. Kontext je kral.
7 Likes
tak UX-ak by z toho vyvodil, že problem je prave ta častá výmena… a treba niekoho perspektívneho pracovať aspoň 3 roky
kua ale preto su programove obdobia SEDEMROČNÉ (2014 - 2021 s pravidlom N+2 je to do 2023) … takže prečo sa uvažuje o obstaravani v 8. roku ???
1 Like
ved vieme, najprv trva dva roky kym sa pripravia strategie a metodiky, potom tri roky sa posudzuju projekty, potom sa zmeni vlada a zacnu sa vylepsovat a potom je uz neskoro.
1 Like
Škoda len, že si to nevieme overiť tieto slová. 
Pretože z toho čo sa fakturuje u Vás na FS SR, vyplýva, že niektorí majú rekordné roky (D), niektorí majú menej (napr. Suchoba s Allexisom minulý rok “len” 3,4 mil. za maintenance eKasy) a niektorých neviem posúdiť (Lynx mal za ostatných 10 rokov 20 mega a za 2021 cez 2,5 mil. €). To isté Beset - nevieme, všetko ostáva utajené.
Faktom však je, že slovenská FS SR má stále väčšie nemzdové náklady ako česká FS a to češi majú oveľa viac zamestnancov, budov.
Neobstaralo sa nič za takmer dva roky - myslím normálnu súťaž nie dodatky, ktoré už majú absurdné poradové čísla, keďže 20 rokov sa len dodatkujú staré zmluvy.
Takže ťažko pochváliť, keď je to len tvrdenie z jednej strany. 
slabo analyzujete. D je na FRSR dominantný a veci sa po voľbách odkladali. zároveň zákonné požiadavky nepustia a nikto na MIFI alebo EU sa nás nepýta, či nepotrebujeme, aby počkali, kým sa vysporiadame s vendor-lockom. ťažko môžete deložovať vlastníka budovy, v ktorej bývate, hoci ste tú budovu zaplatili. ja osobne som na pár miestach nadhodil tému výkladu autorských práv, lebo ten súčasný je absurdný, ale nikto sa do takéhoto niečoho nechce pustiť.
A nemal peniaze len za eKasu. prvé štyri mesiace 2021 platili aj tie vypovedané zmluvy, lebo výpoveď platila k 30.4.2021. dostávali mesačne vyše pol mega. všetko to má totiž nejaký dobeh. keby bolo po mojom, vypoviem zmluvu hneď. ale keďže nejakí chytráci tie zmluvy podpísali tak, ako podpísali, tak skrátka musíte ísť v zmluvnom rámci, alebo na to doplatíte zbytočnými ťahanicami po súdoch. a súdom je jedno, že tá zmluva je zlodejina, je to zmluva podpísaná vtedajším štatutárom a podmienky v nej platia.
vo všeobecnosti platí, že s dodávateľmi (aj tými onálepkovanými) sa je lepšie dohodnúť. ani očividne nevýhodné zmluvy nemá zmysel riešiť násilne, najmä ak nemáte inú možnosť, lebo systém je vendor-locknutý. a tu by sa nám možno aj taká interná IT firma niekedy zišla 
1 Like
Ak po 6-tich rokoch od oficiálneho odovzdania do prevádzky eZdravie stále nefunguje v sľubovanom rozsahu, tak by už bolo na čase vyhlásiť systém za nefunkčný, investíciu za zmarenú a začať odznova na zelenej lúke.
Častá (ani zriedkavá) výmena pohoniča z rebrináku Ferrari neurobí. Nepomôže ani natrenie na červeno (== architektonické chyby návrhu trocha farby nerieši ).
1 Like
To, ze stav je taky aky je (realne aspon troska rozumne a slusne sa uz peniaze vycerpat nedaju, radsej ich mali da na infrastukruru alebo na riesenie dosledkov covidu), za to mozu aj predchadzajuca aj sucasna garnitura. Tento vlak uz usiel, otazne je ci sa vieme poucit a lepsie zuzitkovat plan obnovy alebo dalsie programove obdobie a vyzera to tak, ak koalicia a opozicia sa nenaucia medzi sebou rozpravat, tak kazde zmena pri novom volebnom obdobi moze ten stav len opatovne zhorsovat. V prvom rade by sa odborne veci mali odnat politikom a mali by sa riesit na urovni odbornej a politici nemozu kazde 4 roky otacat kormidlo.
1 Like
na infrastrukturiu slo maximum co sa dalo. Na covid sa dalo dat este viac ale zase vieme ze to bolo len rozdavanie penazi, nic co by nas mohlo niekam posunut.
Lepsie rozdat ako o ne prist, pretoze rozdane sa aj tak vacsinou minu v nasich obchodoch a maju multiplikativny efekt. Urcite by som nepovedal, ze dat ich do IT (ano aj tam je efekt) je to najlepsie, je to skor hlboka studna. Neviem ci do infrastruktury islo maximum, ale dialnice sa u nas stavaju najpomalsie zo vsetkych EU krajin a mame najslabsie pokrytie uzemia.
Oni dokazu robit vsetko, od IT cez opravu aut az po vyrobu znaciek. Taka dokonala multidisciplinarita sa len tak nevidi.
Tak už je to zrušené.
“Dôvodmi na zrušenie zákazky sú zásadné zmeny v zadaní a to zmena dátum dodania projektovej dokumentácie, ktorá bola pôvodne 28.3.2022, následne došlo k zmene na termín dodania 28.2.2022. Zákazku bude musieť verejný obstarávateľ pre jej urgentnosť a prioritu zrealizovať vlastnými kapacitami a za cenu pozastavenia iných projektov.”
Otázkou je, ako chce obstarávateľ, ktorý nemal na to kapacity, teraz rýchlo (do konca tohto mesiaca), zrealizovať vec, čo mala stáť 85k … Už má interných? a má ich dosť? … pretože budúce dva týždne budú musieť na tom makať aspoň desiati. (85 tisíc to bolo minimálne 100 ČD po 850)
2 Likes
Personálne kapacity IVeSu sú dlhodobo plne vyťažené a v súčasnej situácii má táto štátna organizácia limitované možnosti na efektívny rozvoj, keďže svojim zamestnancom môže ponúknuť iba tabuľkové platy,
To naznačuje, že jednou z odpovedí na otázku z názvu tejto témy, je že štát nevie platiť IT ľudí.
Večná výhovorka. Zaujímavé, že inde vo verejnej správe vedia zaplatiť.
Ak chcu, tak v SKIT nemusia davat tabulkove platy, ak chcu tak na minsiterstve nemusia davat tabulkove platy a ked niekomu nechcu ponechat priestor na rozvoj a dat pracu, tak maju tabulkove platy … ake jednoduche. Inak k tej efektoivnosti a jedno ci Ives, SKIT co AO, tak nestaci poevdat, ze zakazka stoji tolko ak to robia, ale treba povedat aj to kolko stoji zalozenie a prevadzka a kolko odvadzaju na danach do statneho rozpooctu, aj tak vyjde seriozna vysledovka, treba brat do uvahy do vzorca vsetky minusy a vsetky plusy a toto nikto nerobi, Mys me scie dal 3,6M ako zakladatel, na toto zabudnime, oni dostanu zakazku a nemusia robit marketing, no a potom porovnajme, ze su o 20% lacmejsi a pritom ziadne dane zo zisku sodo statnej kasy od nicj neocakavaj a pritom sukromne firmy v IT sa naplatia dani az-az (ked niekto urobi analyzu tak vauic ako 15% prijmu je z IT sukromneho sektora). Takto sa porovnania ucelnosti proste robit nemaju
1 Like
Vychádzať bude pri tom z individuálneho vyhodnocovania každého projektu – prebehne prieskum trhu, v ktorom sa overia cenové ponuky a technické návrhy.
Takže komerčná firma investuje čas, aby pripravila podklady do prieskumu a technický návrh. Nejaký japonec porovná návrhy, vyberie si z nich čerešničky, pospája to do vlastného riešenia a nechá takúto ponuku predložiť štátnej akciovke.
Hmmmmmm…
úplne bežná prax v komercii, nechajú ťa predložiť návrh riešenia ako presales a potom to dajú spriatelenej firme ako zadanie