Vies mi to prelozit ? Novy ST bude dokoncovat projekty ? Alebo stary ST branil dokoncovaniu projektov a novy tomu branit prestane? Nerozumiem.
A tie projekty maju predsa zmluvy, terminy a ambiciou dodavatelov je dokoncit ich aby sa terminy stihli a QA mirri bolo spokojne s vystupmi. Bezohladu na to, kto je ST.
Neviem… Naozaj.
No napriklad taky projekt MOU by mohol mat celkom problem s dokoncenim pred volbami, kedze podla koncepcie ma byt sucastou SVM (t.z. vyzaduje sucinnost Slovensko IT)
Pokial to chcu stihnut, vratane vsetkych testov, releasu na produkciu, akceptacie, fakturacii, … je treba zacat rychlo nieco robit - aj za cenu totalne nekoncepcnych, nesystematicky a uzivatelsky neprivetivych rieseni. Proste jedno ako, hlavne nech sa to “nejak” dokonci.
Ako povedala p.ministerka je potreba dat procesom vacsiu dynamiku ;).
Bezpecnostna premierka nezmysel. Zlepsit dynamiku projektov, cca 9 mesiacov pred koncom vlady vymenou ST, nezmysel (hlavnne ak sa pozrieme kym je nahradeny). Okrem politickych pripadne osobnych dovodov, ze by ministerka hladala zodpovedneho za necerpanie a chce sa zbavit zodpovednosti? Nuz, ked sa to transparentne neoznami, tak potom sa siria dohady, samozrejme je to pravo aj zodpovednost ministerky, ale robit to tesne pred koncom je nezmysel (kym sa novy zapracuje, tak prejdu nejake mesiace a akurat bude koncit) a kedze je to skor financak, tak moze za ten cas riesit akurat nejake vecj tykajuce sa financii.
Projekt MOU by mohol mat celkom problem aj s tym, ze pokial viem nema pre seba ani legislativu 
Ludia zlati, ved si otvorte aspon CV skor ako tu budete mudrovat.
https://rokovania.gov.sk/RVL/Material/28067/1
Jozef_Granacka_CV.pdf (555.0 KB)
A na to ste prisli ako?
Vysoka skola ekonomie, Skytoll-Billing specialist, SKIT-Financny riaditel … ze by to mala byt IT odbornost?
Papier vsetko znesie…
Co sa tyka exST tak za mna som mierne sklamany. Rozumiem ze to tam nemal na ruziach ustlane. Politicke krytie nemal silne nakolko v case ked sa stal statnym tak jeho ministerka mala v rukach len par poslancov takze to bolo urcite tazke. Neviem na 100% zhodnotit jeho zodpovednost za cele IT vramci MIRRI kazdopadne dufal som ze celkovy vysledok tejto vlady bude o nieco lepsi:
“Slovensko IT style” koncept na 2-3 klucove backbone systemy moze mat v state naozaj zmysel. Aktualna situacia je vsak taka ze Slovensko IT musi fungovat na preddavkovych fakturach (sice nebol exST napad Slovensko IT ale ani v tomto smere sa uz rozbehnuta idea nepodarila bud zabit alebo naozaj systematicky doriesit)… politicke zlyhanie Slovensko IT a jeho agiend musime brat ale aj v jeho kontexte pretoze urcite sa dalo vediet ze to sa neda robit tak, ze zrazu im naliatat projekty za desiatky milionov a mysliet si ze to ta firma v dobrej kvalite a za malo casu zvladne… urcite tam boli aj politicke tlaky ale on nebol na urovni referenta na urade a komunikacia voci verejnosti a dovodom preco to tak bolo je nedostatocna.
vypisane a aj obstarane projekty - co ja viem tak mnohi dodavatelia uvazuju o odstupeni od zmluvy aj ked to maju vyhrane. Nie vzdy je spolupraca so statom jednoducha, a kedze prave tu treba naozaj vysokokompetenych ludi je to o to tahsie. Na vacsine projektov hrozi obrovske riziko ze je to nedodatelne za dany cas a peniaze z objektivnych dovodov. Aj tie ktore zatial idu, maju mesiace faktury po splatnosti resp. po milnikoch co pre komercnu firmu nie je ziadna sranda … to je to obrovske riziko v tychto zakazkach ktore na seba dodavatel berie ze bude cakat na fakturaciu sialene dlho a nesmie ho to polozit lebo zamestnancom platit treba a v IT to zasa nie je 5 korun… to sa s poziciou Slovensko IT neda ani porovnat… nehovorim ze IT dodavatelia su vzdy ti svati ale potom sa neda divit ze mensia firma nema ani len sancu ist do obstaravani ked im stat plati niekolko mesiacov po ocakavanych terminoch … to taku firmu polozi…
co sa tyka standardizacnych alebo aj odbornych skupin alebo akychkolvek verejnych skupin tak ich intenzita urcite mala klesajuci charakter
IOMO odstrihnut vzhladom na medializovane informacie bolo asi spravne, ale sposob teda nebol moc stastny… teda hlavne EZZK co bolo sucastou IOMO zmluvy … minimalne komunikacne to vobec nezvladli (20.12 napisali ze vlastne oni uz nemaju support a ani plan ako dalej?) Ja chapem ze vzdy sa nieco pokazi, ale da sa to vzdy odkomunikovat a dohodnut aspon potichu nejaky backup plan s odberatelmi… toto urcite nevyslo
otazka je… spravilo sa v rokoch 2007 az 2015 v oblasti IT viac ako v 2016 az 2023? Penazi sa mozno usetrilo viac ale ja vlastne neviem o ziadnom extra uspechu… vypismi sa mozeme chvalit ale nie je tych par vypisov na oversi.sk trochu malo za take obdobie?(toto nie je urcite na len jeho zodpovednost ale nejaky podiel ma urcite aj on)… ja to vidim tak ze peniaze sa prepouzili na riesenie COVID alebo energetickej krizi ale je to len investicny dlh… cerpanie nepovazujem za prioritu, ale zasa nic zasadne nerobit a tvarit sme usetrili je tiez na povazenie… do dnesneho dna RFO, RPO, RA a Kataster nie su prepojene co povazujem za najzakladnejsie registre v state od ktorych sa mnoho doleziteho odvyja…
dalsia vec co mna dost sklamala je subjektivne hodnotenie SD. Ja rozumiem ze ste s exST kamarati a mozno mate aj insiderske info co verejnost a my nie, ale za tie veci co sa nepodarili by ste ineho nominanta pochovali pod ciernu zem. Z mnohych vlakien mi pride ze ho dost obranujete… Mozno mate pravdu a naozaj viac nemohol ale potom bud treba prisposobit metriku aj na inych alebo treba lepsie vysvetlit ze co on chcel ale narazil na stenu… mozno ze teraz ked uz nie je v statnej sluzbe tak bude moct otvorenejsie komunikovat co bol problem o ktorom len my netusime…
co sa tyka odbornych IT kapacit na MIRRI tak tam to tiez dost dynamicky rotuje a nepodarilo sa presadit aspon aby IT “oddelenie” bolo apoliticke a stabilizovane vramci statu
Za realne pozitivum v celom procese IT hodnotim:
Kazdopadne ci uz exST alebo buducemu ST drzim palce aby sa mu/im podarilo statne IT dostat na lepsiu uroven… teraz som mierne smutny zo stavu kde sme a kde by sme mozno mali a mohli byt… naozaj by pomohol viac insidersky pohlad na to co bol ten problem preco sa to nepodarilo aj ked tam bol clovek co tusil ake problemy mal riesit a nepodarilo sa…
Diky za pohľad, veď snáď nakoniec možno napíše aj niečo sám @janhargas.
Za mňa platí stále to, že pokiaľ viem veci eskalovať mimo “kamier” a funguje to, tak to nepotrebujem niekoho “zvozit pod čiernu zem”. Chápem, že naša rola tvrdého watchdogu je to, na čo sú ľudia zvyknutí, ale nemyslím, že je to vždy to najlepšie pre výsledok.
Nezabúdajme inak, že Jano štátnym až tak dlho vlastne nie je. Pred ním bol ešte jeden a tam boli veľké nezhody aj interne.
Ja si tiez myslím, že sa dalo urobiť viac (najmä menších veci) a defocus bol stále veľký, ale že by som čakal, že tu niekto za 2 roky opraví dekády tunelovanie a vendor lockov, tak to by bolo dosť naivné.
Ono mozno by stačilo nastaviť funkčné procesy VO, zmysluplné zadania a lehoty, a veľa veci by sa vyriešilo. Ale chápem, ze na jedného ST bez politických dohod to bolo príliš veľké sústo. Síce v good bye blogu napísal “Tendre nepíšeme od stola, ale používame zabehnuté postupy z komerčnej sféry a iných krajín, ktoré sú lídrami digitalizácie…” , ale toto vyjadrenie mi pride skor ako zlý vtip.
Register adries je referenčný register od 1.5.2020
Napriek tomu do RPO a Katastra môžu zapísať neexistujúcu, vymyslenú adresu.
Ak obec zmení adresu (mali len súpisné a po novom pridajú ulicu + orientačné) sa to vôbec nezmení v RPO a Katastri, lebo tam nespárujú identifikátor adresy cez ktorý by si aktualizovali údaje o adrese.
Keby museli použiť register adries (tak ako je to pre trvalý pobyt FO a vydanie eID), tak by sa viac skvalitnil, obce by opravili chybné a doplnili chýbajúce adresy firiem/nebytových budov.
Načo je nám referenčný register, keď ho nemusia používať a kašlú naň?
Potom si ľudia volajú sanitku do firmy a operátor na 112 danú adresu nevidí, lebo neexistuje v RA.
Presne tak, v tendroch som v podstate vyznamnejsi pokrok nezaregistroval, tiez to povazujem za nepodareny vtip. Nuz, ale asi plati, ked sa sam nepochvalis, tak nikto Ta nepochvali.
Tym sa asi myslelo to obstarko kapacit napriamo, nie cez “prietokove ohrievace” a “spajzy”.
… a ktore jaksi zamrzlo …
Ahááá. .ten DNS v ktorom uchádzači ani dva mesiace po konci kvalifikačného kola stále nedostali vyrozumenie či sa kvalifikovali? To nie je dobrý príklad.
Hargaš robil politiku, odkedy sa na MIRRI objavil.
Škoda. Pretože minimálne po Antalovom odchode mohol pre Slovensko naozaj niečo spraviť.
Ja osobne som sa s ním rozprával niekoľkokrát a chcel som tomu tu pomôcť, prvý raz mesiac po voľbách a už vtedy som pochopil, že neprišiel s ambíciou niečo zásadné zmeniť. Na to bol príliš pohodlný, alibistický a príliš hral na seba.
Dokonca keď sme na fin. správe chceli veci meniť a hľadali cestu ako von z jednej nepeknej zmluvy, tak nám hádzal polená pod nohy a intrigoval, než aby radšej reálne pomohol.
Za mňa - škoda ho nie je, hoci lepšieho št. tajomníka MIRRI doteraz nemalo. Ale to nie preto, že bol Hargaš taký dobrý, lež preto, že tí pred ním boli takí zlí. Ako som písal vyššie - škoda, táto vláda premárnila možno historickú šancu. A Hargaš má na tom tiež svoj podiel.
Veď napíš úplne konkrétne, že čo si chcel a čo jano robil. Zaujíma ma to. Takéto všeobecné reči môže rozprávať hocikto.