O.i. tam hned v uvode pises:
Pripomeňme si jeden z cieľov v NKIVS:
"Pri nastavovaní veľkosti projektov budeme uprednostňovať menšie projekty, jasnú orientáciu na výsledok a postupný nábeh výsledkov projektov do praxe."
V súťažných podkladoch sa píše:
"Obchodný register bude vytvorený, prevádzkovaný a udržiavaný ako jeden celok z dôvodu charakteru jeho architektúry a skutočnosti dopadu zmeny funkcionality na jednotlivé časti systému."
… To zvyšuje riziko dodania projektu ako celku, hlavne ak obstarávateľ nemá skúsenosti a kapacity. …
S cim v zasade suhlasim. A vseobecne (s konkrtnym pripadom OR to korelovat moze a nemusi) mi to vychadza tak, ze ano, ak objednavatel nema dostatocne kapacity a know-how, tak ergo nema velmi inu moznost nez obstarat vsetko ako jeden celok. Ergo preto je tu vlakno Riadenie ľudských zdrojov v štátnom IT (návrh verejnej politiky) . Co pokial viem viazne (tusim Jano alebo Lubor kdesi nedavno povedal ci napisal, ze “riesenie ludskych zdrojov viazne na ludskych zdrojoch”).
Co je asi inak napisane to, co napisal aj Anton:
Co s tym? Volakedy Jano uspesne “hackol” Open Data API na RegisterUZ tym, ze komunikoval priamo s developerom. Hladaju sa teda ludia, ktori prave teraz nieco obstaravaju. Poradim(e) (IANAL => v ramci moznosti).