LP/2020/413 Návrh Základných princípov riadenia IT projektov financovaných z verejných zdrojov a zdrojov EÚ

Ja uz fakt neviem. Nediskutujeme tu o tom, ze priletela pripomienka, ktora hovori o tom, ze “nevidi v tom zmysel” ergo povazuje to za zbytocne?

No schvalne si podme teda predstavit 3 modelove situacie:

  • mame slovensko.sk a mame od neho zdrojaky
  • mame slovensko.sk a nemame od neho zdrojaky
  • mame slovensko.sk a zdrojaky ziskame pri podpise SLA s novym dodavatelom

V akej vyjednavacej pozicii je NASES s dodavatelom, pri kazdej jednej situacii?

Prepacte, ale “premietne si to do ceny” povazujem pri custom vyvoji (drviva vacsina toho co sa vo velkom egove deje) a specialne na slovensku za uplnu slepotu voci historii a skusenosti. Ved tot nedavno sme tu mali situaciu, ze sa firmy s radostou ohanali autorskymi pravami na sw, ktory bol vyvinuty uplne na mieru, casto na zelenej luke.

Viem si predstavit dve situacie, kde “sa to premietne do ceny”

  1. Firma povie, ze to spravi lacnejsie, lebo nejaku cast z toho bude moct pouzivat aj pri inych projektoch.
  2. Firma tam chce pouzit nejaky svoj proprietarny hotovy produkt/sluzbu, kde sa zdielaju naklady napriec X zakaznikmi.

Pre 1. pri otvorenej licencii nikto nebrani, aby to ta firma potom dalej pouzivala. Neviem ci chceme, aby zakazky v statnom IT sluzili ako financovanie takychto proprietarnych “startupov”. Situacia 2. je takmer isto vendor lock pokial nebude produkt lahko migrovatelny. Nakolko je tento vendor-lock prijatelny je otazka druha. Pri takychto produktoch/sluzb sa odovzdavka kodu ani nevyzaduje (pokial viem).

Nakoniec, tento clanok sme tu uz mali. Don't get locked up into avoiding lock-in

1 Like