Harmonogram OPII projektov na 2018

Citujete aj UHP.

@Lubor Hodnotení samotných projektových zámerov sa zástupcovia ITAS zúčastňujú aktívne a pravidelne, a to ešte pred ich schvaľovaním. Všetky odborné pripomienky a argumenty k projektovým zámerom, ktoré RV PO7 OPII schvaľoval minulý týždeň, vzniesli počas ich niekoľkotýždňového oficiálneho pripomienkovania v pracovných skupinách ÚPVII. Práve v nich dáva predkladateľ štúdiu k dispozícii na pripomienkovanie a robí k nej aj verejné híringy. FYI, len k samotnému projektovému zámeru PaaS bolo zo strany ITAS urobených okolo 50 pripomienok.

Ak máte na mysli, aby zástupcovia ITAS v pracovných skupinách mali možnosť vyjadriť sa aj k samotným hodnoteniam Red Flags, najskôr o ich obsahu musia vedieť ešte predtým, ako sa publikujú v tlačovej správe. Takejto diskusie sa odborníci za ITAS radi zúčastnia. Ďakujem a prajem pekný deň.

Juraj, ITAS

…a priamo v článku citujeme aj Red Flags, pod hodnoteniami sú reakcie ITAS.

Tieto hodnotenia (aj ich drafty) piseme priamo sem na platformu, v klude sa pozrite spatne do historie ako dlho tu su.

1 Like

Opakujem: “Ak uz ITAS odkazuje na stanovisko UHP, tak pre ucelenost a korektnost by bolo vhodne v clanku odkazat aj na spominane RedFlags hodnotenia

A upresnim, ze pod odkazom som myslel “linkovat na zdroj”.

UHP aj citujete aj linkujete na plne znenie ich stanoviska. Z Red Flags iba citujete, linka na plne znenie chyba.

vyhlasene prve dopytove vyzvy

Migracia do cloudu
https://www.itms2014.sk/vyzva?id=59eaf0e9-7cd8-4f44-b070-fd7ffe299da0

Manazment dat
https://www.itms2014.sk/vyzva?id=2fda83ea-e545-40ee-be94-66b4bf1b43e9

Male zlepsenia eGgov sluzieb
https://www.itms2014.sk/vyzva?id=519772b6-a118-4b29-903f-5bf91dc696cb

1 Like

pozeral som v API, ci su uz pre dane vyzvy predlozene nejake ZoNFP…zatial nic

Ked to takto vidim zoradene, napadla ma otazka. Dajme tomu ze som nejaky urad, ktory chce (teda asi nechce ale aj tak musi) migrovat do cloudu, zaroven si chcem vyriesit data a zlepsit/vybudovat tych par sluzieb co mam poskytovat.

Znamena to v tomto nastaveni pre mna, ze musim vypracovat 3 x samostatny projekt, ktory bude 3 x samostatne realizovany? Ale VO si aj tak mozem urobit jedno? Dobre som to pochopil?

Ak ano, tak aky je rozdiel oproti velkym projektom, okrem toho ze musim namiesto jedneho projektoveho timu zaplatit 3?

ano, z pravidla mozes…nemusi platit pravidlo, ze 1 EU projekt = 1 VO…1 VO moze byt pouzite vo viacerych projektoch…1 EU projekt moze vyuzit viacero VO…aj ked v ramci vyzvy mozu byt definovane specificke poziadavky smerom k VO a nestudoval som to, ze ci su…ale pri uplnej kreativite by niekto vedel pouzit uz aj existujuce, ukoncene VO :slight_smile:

a kde je potom zmysel tejto akcie? Byrokraciou k svetlejsim zajtrajskom?

neviem, ako hovorim je potrebne sa pozriet, ci proces VO je nejak specialne upraveny pre dane vyzvy

Toto ja osobne vidím ako konflikt záujmov ako vyšitý. A to jednak preto, že vopred preferovaný dodávateľ si vie už v štúdii nastaviť veci tak, ako je pre neho vhodné realizovať, ale najmä preto, že má väčší prístup k informáciám (ako sám píšeš) - čo je v rámci neskoršieho VO diskriminačné voči ostatným.
Sa tu hráme, že nejaké predbežné štúdie sa ani náhodou nemôžu zverejniť (exemplárny príklad viď. ISV), lebo by to nejakým zázračným spôsobom niekoho znevýhodnilo a takéto brutálne veci sú akože v poriadku.
Ak nie sú ľudské zdroje ako tieto roly oddeliť, ako sa tento konflikt bude riešiť ináč?

Jedna ŠÚ pre celý OPII - to by bolo asi tak na úrovni ničnehovoriaceho čítania pred spaním.
Samozrejme je treba uvažovať “nad” projektami. Dnes sú pomerne jasne pomenované “programy” informatizácie - povedzme “1x a dosť”, alebo OpenData. Pre nich má veľký zmysel mať plán, ciele, KPI, odhady peňazí atď. Toto dokonca považujem za dôležitejšie ako samotné projekty, ktoré sú iba realizáciou niečoho z takéhoto plánu.

Ale späť k tomu, o čom bola táto pripomienka: Hlavná otázka je, načo vlastne “štúdia uskutočniteľnosti” slúži? V časoch OPISu tam boli najmä rozprávkové texty o súčasnom a budúcom stave, nejaké porovnania a výpočty vymyslené tak “aby to vyšlo”, a kľúčová časť boli “služby”, ktoré následne bolo povinné v projekte vyrobiť. (Stav dizajnovania služieb je tiež chaotický). Posunuli sme sa o trocha ďalej, ale stále sa nedá povedať že štúdie sú dobré.

Nuž, pri projektoch ktoré sa budú schvaľovať najbližšie, 26.7. - MV Workdesk úradníka, MV Správne konanie, MV Procesy a údaje a ÚPVII Incidenty KyB som nevidel žiadne pripomienky od ITASu, alebo jeho členov. Na verejných prerokovaniach nezaznela od vás ani jedna otázka. Tak ako @ITAS?

Zdravím, Ľubor, požiadali sme členov o vyjadrenie k hodnoteniam, ak dostaneme spätnú väzbu, rád vás o nej budem infromovať.

Juraj
ITAS

Skor tu asi boli myslene pripomienky k projektom ako takym. Vid:

Samozrejme uvítame pripomienky a doplnenia k našim hodnoteniam.
Avšak ako Jano napísal, mal som na mysli až neštandardne nízku aktivitu ITASu a jeho členov v oficiálnom pripomienkovaní. Pritom ide o dôležité veci, najmä projekty MV (ak sa budú realizovať) zásadne ovplyvnia všetky ďalšie budované IT systémy a pravdepodobne aj doterajšie. A taktiež objem peňazí v týchto projektoch je enormný.

1 Like

Pozdravujem, kolegovia, ITAS k pripravovaným projektom v PO7 pripravil stanovisko, nájdete ho v linku https://itas.sk/stanovisko-prezidenta-itas-k-projektom-ktore-budu-schvalovane-na-riadiacom-vybore-prioritnej-osi-7/. Ďakujem.

stale nic…ziadna ZoNFP ani v ramci jednej vyzvy

https://www.vicepremier.gov.sk/index.php/slovensko-digital-zavadza-alebo-chce-ohrozit-kyberneticku-bezpecnost/index.html

stale nic, ziadna ZoNFP

Ďalšia várka štúdií a ref. zámerov na pripomienkovnie. A je na to iba zopár dní.
…ale tak určite pripomienky a verejné prerokovania nebudú iba povinná formalita ktorá sa odškrtne ako zrealizovaná a ide sa ďalej
viď. minule…

Najbližší Riadiaci výbor PO7 je plánovaný na 5.10.2018. Do kedy majú byť pripomienkované ref. zámery ešte zisťujem.

DEUS / eParkovanie

  • schvaľovanie štúdie uskutočniteľnosti
  • “eInklúzia prostredníctvom komplexného elektronického riešenia problematiky parkovania ťažko zdravotne postihnutých” - online sledovanie obsadenosti parkovacích miest pre ŤZP, mobilná appka navigujúca na parkovacie miesto, 5500 senzorov obsadenosti a ich inštalácia, 110000 elektronických preukazov ZŤP, centrálny IS
  • predpokladané náklady 9,1M Eur OPII
  • detailné informácie: http://www.zdruzeniedeus.sk/content/einkluzia-prostrednictvom-komplexneho-elektronickeho-riesenia-problematiky-parkovania-tazko
  • pripomienky do 10.9. "do konca pracovnej doby"
  • verejné prerokovanie 13.9. (nie je ešte fixovaný čas)

Nases / Redizajn siete Govnet

  • schvaľovanie štúdie uskutočniteľnosti
  • “zvýšenie bezpečnosti siete Govnet, zníženie prevádzkových nákladov a zavedenie prvku Telekonferencie” - zakúpenie aktívnych sieťových prvkov, od ISP iba prenájom transportnej vrstvy, IPSec, 2 “veľké” a cca. 30 “malých” telekonferenčných miestností
  • predpokladné náklady 8,4M Eur OPII
  • detailné informácie: https://www.nases.gov.sk/redizajn-siete-govnet/index.html
  • pripomienky do 11.9. "do 15:00"
  • verejné prerokovanie 13.9. 15:00 v Nases

MF SR / eFakturacia

ÚVZ SR / Integrovaný systém úradov verejného zdravotníctva

MPSVaR SR / Elektronizácia služieb NIP

MŽP SR / Jednotný prístup k priestorovým údajom a službám

NS SR / Informačný systém Kancelárie Najvyššieho súdu

ÚOOÚ / IS Úradu na ochranu osobných údajov

ÚPVII / “Koncepčné budovanie digitálnej a inovatívnej VS”

Nases / Verejný manažment otvorených a dôveryhodných dát

SIŽP / Zefektívnenie štátneho dozoru v starostlivosti o životné prostredie

2 Likes