Len stručne:
- po nástupe nového predsedu ÚGKK bol realizovaný audit projektu ESKN
- okrem iného aj nás (S.D) k tomu volali, avšak keďže nie sme audítori a aj kapacitne máme jasné limity, tak nikto za nás nebol v tíme ktorý audit vykonával, hovorili sme s ÚGKK o metodike, priebehu a záveroch
- okrem iného naše odporúčania boli, aby to bolo nielen formálne vyhodnotenie (čiže nielen “koľko percent je dodaných” - aj keď toto bolo kľúčové zadanie, kvôli vyhodnoteniu naplnenia zadania OPIS projektu), aby všetky výsledky boli zverejnené, aby boli zistené aj príčiny problémov (a nie všetky budú “lebo zlý dodávateľ”), a aby ako súčasť vyhodnotenia bol plán čo s tým ďalej
- z toho, čo som mal možnosť vidieť, usudzujem úprimný zámer vedenia ÚGKK pochopiť stav projektu, bez akýchkoľvek príkras, audit prebehol mimoriadne efektívne (cca. 3 týždne), zdá sa že v spolupráci dodávateľa a úradu (nevyzeralo to na nejaké podstatné hádzanie polien) a s konkrétnym výsledkom
- pracovné materiály sú skutočne to, čo je aj zverejnené, t.j.:
- podklad so štruktúrovaním a váhovaním: eskn_odpocet-gd_20101019_v4.xlsx
- výsledná správa: 20201110_spravaodpocet_v8.pdf
Keď sa tu diskutuje o %, do pozornosti by som dal túto tabulečku:
z ktorej vidno, že ťažké miesto projektu bolo (okrem iného) zmena procesov katastra, a dnes je to realizované iba “asi tak napolovicu” - v skutočnosti v tej tabulke vidno viac, napr. že “PBS/KBS”, čiže “príprava a kontrola budúceho stavu SPI a SGI” nie je spravené vôbec.
…myslím že podobný audit, prípadne zahŕňajúci aj vyhodnotenie prevádzky (a naplnenie očakávaných prevádzkových parametrov) by bolo fajn spraviť pre kopu ďalších projektov.