Online diskusia: Prečo potrebujeme štátnu softvérovú firmu?

Toto je podla mna zaujimavejsia vec ako nejaka honba na carodejnice. Osobne si myslim ze klucova vec, ktpra bude rozhodovat o uspechu/neuspechu. Toto by si zasluzilo vlastne vlakno :slight_smile:

Toto vzniklo na zaciatku, bola to sucast vizie MIRRI prezentovana vtedajsim statnym tajomnikom: zodpovednost o IT mala byt podelena medzi MIRRI (vizia, architektura, riadenie) + NASES (prevadzka) + SKIT (vyvoj)
S tymto som do toho isiel aj ja.
Dnes mame noveho ST, ktory niekolkokrat prezentoval, ze ma inu viziu, ale dodnes sa mi nepodarilo z naho dostat aku. MIRRI viziu nema, architekturu riesil doteraz SKIT a riadenie v praxi sa da prirovnat asi najskor k holubniku. Za ten rok a pol sa podarilo poodkryvat, v akom to je stave a co vlastne vsetko nefunguje. To, co sa tu castokrat riesi su len dosledky hlbsich korenov.
Trpia tym vsetci, SKIT ma rovnaku (a este horsiu) situaciu, ako ostatni dodavatelia.
Tiez by som bol rad otvorit to cele ako temu a zacat sa o tom seriozne bavit.
Do dalsich volieb nezostava vela casu a nestaci len vyrobit mobilne ID a premalovat slovensko.sk
Problem je ovela vacsi a nikto ho neriesi.
Nerad by som cakal, ze ho bude zase riesit Rasi s Pelegrinim.
Treba spojit sily a raz a navzdy to tu poriadne nastavit pre vsetkych.

3 Likes

… ale rátať s tým treba :slight_smile:

Niekto to bude riesit, nepredpokladam, ze zrovna spomenuti pani (co ale nikto nevie), je vsak jasne, ze to budu ini ako dnes to “riadia”, takze to bude take rydzo slovenske, bude sa “otacat kormidlo” a povie sa ako nanic to bolo robene predchadzajuce 4 roky, prve 2 roky sa budu rozhliadat a hovorit ako to budeme robit, posledne 2 sa bude snazit narychlo aj nieco urobit a o dalsie 4 roky sa opat budu robit zmeny a tak dookola. Proste niekto vopchal politiku, tam kde nikdy vobec nemala byt a nebude jednoduche z tohto obludneho cyklu vystupit

3 Likes

Ročne v IT padne na štátne projekty možno miliarda eur ( ak nie viac ), to je dosť veľká motivácia pre politikov akejkoľvek straníckej farby.

Pridaj ku tomu zabehnutý štandard, ktorý hovorí, že viac ako polovica IT projektov končí neúspešne. Peniaze “sa” minuli, projekt však bol neúspešný, lebo … ( však v IT zato stáva …).

Akú majú motiváciu to tí politici dokončiť ? Mne vychádza, že žiadnu …

Cestou z tohto bludného kruhu je jedine nejakým spôsobom “trestať” politikov / dodávateľov za nefunkčné projekty.

Dnes však do nefunkčných projektov stále dolievame ďalšie a ďalšie peniaze, pričom sa nadejáme, že potom “sato” už konečne rozbehne a užijeme si tie sľubované benefity.

1 Like

Štátna softvérová firma Slovensko IT má dostať od štátu 1 milión eur na „vytvorenie primeraného kapitálového vybavenia“.

smutne ako to strana odbornikov d…a

Toto je ako od Josepha Hellera
“Ministerstvo finančnú podporu pre Slovensko IT nechápe ako štátnu pomoc. Konanie obhajuje aj scenárom, ktorý by nastal v prípade likvidácie spoločnosti – vtedy očakáva škody vo väčšej miere ako je jeden milión eur. Štát hovorí aj o potenciálnom vracaní eurofondov za IT projekty, ktoré Slovensko IT realizuje a dosiahli by vraj rádovo milióny. Predpokladá preto, že trhový investor by na mieste štátu konal rovnako.”

2 roky im trhovy investori hovoria ze takto sa to nerobi a urcite by nekonali rovnako a hrozia problemy pri projektoch EU ktore SKIT bude realizovat a ked dojde k tomu ze smeruju ku krachu a riziko sa naplni, tak im treba poskytnut nepovolenu statnu pomoc so zdovodnenim ze trhovy investor by konal rovnako.

Trhovy investor by im dal tak mozno uver. Kolko % zhodnotenie dostaneme?

4 Likes

Nastava len to, co vsetci uvazujuci predpokladali. Este nas tato firma bude stat hodne aj v buducnosti. Hlavny problem aj je to, ze to este viacej pokrivy trhove prostredie. Keby to robili “socialisti” tak to clovek este pochopi, ale “pravica”?

2 Likes

Treba sa trosku zamysliet, preco tato situacia nastala. Ked si akcionar vytvori firmu, ktora ma nejaky biznis plan, sucastou ktoreho je aj povinnost akcionara dodat firme pracu, ktoru nasledne nedoda nacas, (prva fakturacia bola az po 6 mesiacoch, prva zmluva podpisana po 9 a dalsia klucova az po roku) logicky vznikne strata.
Naivne sme si totiz mysleli, ze sa to podari skor. Nuz aj skriatkovia robili vsetko pre to, aby sa to nestalo.
To len tak zlahka k tomu…
Potom sa mozeme dalej bavit o tom, aky ma vlastne vztah investor k vlastnej firme, kedze klucovy zastupca sa zmenil a jeho postoj a “vizia” je uplne ina, ako toho predosleho.
Skoda ze sa uz neriesi, ako by sa to vlastne dalo robit dobre, uz sa riesi len, ako je tento aktualny stav zly. Ano, je zly. Aj z roznych inych dovodov.
My si stale myslime, ze sa to musi zmenit, dokonca mame celkom jasnu predstavu ako.
Ale zial, nezdiela ju s nami nas akcionar.

1 Like

Inak mohol by som tu viziu niekde vidiet? Lebo ja som sa o toto este za cias Antala aktivne zaujimal a nikto mi nevedel nic ukazat, vlastne ani povedat. Co bola tato bajna vizia? Inhouse vyvoj?

1 Like

Co vlastne brani SKIT uchádzať sa aj o zákazky v trhovom prostredí, tendroch ? Pri všetkej úcte, sw firma ktorá si nevie na seba zarobiť, v dnešnej dobe, je… divná a mala by sa urýchlene pustiť do komplexnej reštrukturalizácie. SW house ktorý preslapuje na mieste a čaká ze dostane zákazky na tacke, a keď nie tak potrebuje dotáciu… no ja neviem.

2 Likes

Nuz to je pekny omyl, to mate odkial … povinnost akcionara dodat firme pracu … ??? Pracu ma zabezpecit manazment firmy, tak to bezne chodi v akciovych spolocnostiach. To je absolutna neznalost fungovania akciovych spolocnosti.

1 Like

Nas akcionar sa k tomu prosim pekne zaviazal.

Zeby zmysel, preco vlastne bol SKIT zalozeny?
Stat predsa nepotreboval vytvarat firmu, ktora bude zarabat peniaze v trhovom prostredi.
To sme mohli rovno ist robit do tych firiem, ktore tam uz su.
Aku logiku vam toto dava?
Akcionar mal v plane dat nam za ulohu pracu na “core” digitalnej infrastrukture (slovensko.sk, zjednodusenie a rozsirenie sluzieb OVM pre obcana)
V ocakavani “hory” prace vam dava zmysel hladat zakazky mimo?
Ani na ocakavane zakazky sme nemali dost kapacity, nieto este na externe zakazky.

V jednej vete: Zmenit sposob ako stat riadi a implementuje digitalne riesenia problemov.

Inhouse vyvoj nie je podmienka, skor mal byt SKIT nieco ako lab, proof of concept, na ktorom sa to dalo vyskusat, overit a potom nasadit.
V kratkodobom horizonte mal SKIT urobit presne to, co aj urobil: suplovat neexistujuce kapacity na strane MIRRI (hlavne analyticke, architektonicke, developerske, ale aj testerske).

Neviem, co je na tej vizii bajne, ja som ju z ust Mareka Antala pocul vela krat v roznych detajloch na roznych forach.
Ja mam skor problem zachytit akukolvek viziu zo strany aktualneho ST.

Ano, problem nastal pri zalozeni tejto firmy, akciova spolocnost je defnovana zakonom, jej ucelom je dosahovane zisku, to vobec ne je spolocnost ktora ma suplovat nedostatok kapacit na strane statu, tie si stat moze a ma zabezpecit inym sposobmi, Zalozenie tejto spolocnost Slovensko bude stat este vela a tipujem, ze v buducnosti skonci bud prvatizaciou (predajom akcii) alebo jej zrusenim, to ukaze cas (transformovat akciovku nie je jednoduche, davat jej pracu znamena ist bez tendra, bez sutaze, na to musi mat peniaze v statnom rozpocte, stat moze davat penaze len z svojho rozpoctu). Davat z rozpoctu, znamena mat na to kapitolu v statnom rozpocte a potom to ne je akciova spolocnost, lebo ta ju tam nema. To ako spolocnost vznikla a ake s nou boli plany je rydzi amaterizmus na strane statu, teda jej predstavitelov

Stat ked nemal kapacity, tak mal niekolko moznosti, vytvorit pracovne miesta (to su trvale a problematcke dlhodobo, tak ako samotne MiRRi ved to je 1 obrovsky aparat dnes, uz takmer nezrusitelny, cize tento krok aj stat urobil), a za druhe vytendrovat kapacity (PM, architekti, analytici, testeri, biznis analytici a pripadne aj koderi), kde si mohol urcit podmienky - ci chce velke fiirmy alebo pusti male firmy alebo pusti zivnostnikov, dajme tomu by mu to trvalo rok (pretoze je neschopny vonku to trva mesiace) a podpise s nimi zmluvy na 3 roky alebo do vycerpania budgetu, pretoze ten musi byt definovany), pricom nezatazi nasledujucu vladu nakladmi ak bude chciet ist inou cestou, novi alebo stari ak budu chciet pokracovat, tak si tender zopakuju. Podotykam, ze takto to robia vyspele EU staty uz roky. Akurat Slovensko musi byt ine a vyberie sa cestou zalozenia akciovej spolocnosti. Do takychto tendrov (to ja dane podmienkami tendra) nechodia len IT firmy, ale bezne aj personalne agentury, ktore ak zvitazia , tak dodavaju kapacity pre stat. Ano su aj statne IT firmy v EU na definovany ucel, napr., na udrzbu a rozvoj danoveho systemu, dochodkoveho systemu, statneho portalu, spravu ministerstkych WEbov atd. ale tieto su statne firmy so samostatnou rozpoctovou kapitolou v statnych rozpoctovch a nie akciove spolocnosti (co ma byt so zakona podnikatelsky subjekt,m amt zarucenu robotu od statu, nie je podnikatelsky subjekt).

To je take krasne, ked niekto rozprava o tom, “co by stat mal robit”.
To vieme asi vsetci. Alebo aj nie.
Otazka je, co sa v danej situacii dalo robit a co sa urobilo.
Nikto netvrdi, ze sa nedalo urobit nieco ine, alebo nieco lepsie.
Jednym z dovodov volby formy a.s. bola aj moznost platit ludom kompetitivne platy, co by v rozpoctovke dost dobre neslo.
Mozno nam to raz ukazete vy.

No offense. Ja nechcem hovorit co kto ma co robit… Len zvedavost.

Mozem sa teda opat opytat aka je teda ta vizia?

Lebo zmenit sposob mi pride trosku nekopletna vizia. Aspon ja by som jej nerozumel. Vizia by mne osobne mala hovorit “why”. Nasledne na tom nadvazuje misia (“what” a “how”). Ono je to fajn ze niekto nieco chce zmenit. Ale asi to nieje dost. Pre mna osobne je to trochu nezrozumitelne. Nieje mi jasne z tohto co by bol success…

Ale zoberme ze vizia je zmena…

Potom druha vec co vnimam, tak aby sa dal zmenit sposob ako sa implementuju a riadia digitalne riesenia, na to je potrebny ownership nad celou delivery chain. Ak tomu spravne rozumiem SKIT nema ownership nad celou chain. Len nad jej zlomkom. Je to teda realne zmenit? Respektive je realne ocakavat ze SKIT urobi zazrak?

Off the record: O eGov viem prd makovy len to porovnavam s komerciou…

Ten ownership malo mat MIRRI, nie SKIT, plan bola spolupraca MIRRI-NASES-SKIT.
Zial dat do kopy tak nesurode entity s uplne odlisnym mindsetom sa ukazuje ako nemozne.