Ako čítam, tak staré dobré praktiky z OPISu a OPII nevymizli.
Fun fact a možno fikcia: V starých dobrý časoch keď „Frodo“ vládol všetkým z 10. poschodia dvojitého stromu, a malý Dodo povolaním „syn“ vládol impériu škretov (D…g, ali…, dw., a…xt, sev…h,…), a vládol aj tejto firme čo mu strážila „privátne kľúče“ (veď Mýtnik musí mať kľúče najviac privátne ) tak vtedy mal pán z tejto jednej firmy D…g s iniciálami L.B. prezývku „pán NoLimit alebo BezLimit“. Táto prezývka súvisela s tzv. limitmi pri VO a s tým aké postupy preferovali pri verejnom obstarávaní, keďže pre nich zásadne riešili len podlimitné zákazky, zákazky v utajenom režime, alebo priame zadanie. Sarkastické jazyky tvrdili, že to bolo, kvôli tomu že neboli schopný vypracovať ani ponuku, a boli až taký slabí, že ani nevedeli nastaviť verejnú súťaž tak aby bolo dostatočne diskriminačná aby ju vyhrali. Zopár rokov ich preto vodili za ručičky páni v GT ( malý mirko a jožko).Ale aj tým prešla trpezlivosť hlavne keď prestali mať z toho benefity.
Bola by to skvelá analytická úloha zobrať všetky zmluvy tejto firmy z CRZ napárovať zmluvy na jednotlivé VO a zistiť v akých súťažiach a postupoch VO je táto firma úspešná. Ale ak správne predpokladám tak poradie úspešnosti podľa postupov VO bude asi nasledovné:
Podlimitné zákazky – realizované oslovením troch
Priame zadanie resp PRK
Kamuflované DNS a EKS – kde sú účastníci pod kontrolou
Utajený režim
Nič
Nič
Verejná súťaž – za celú históriu asi len 1 (slovom „jedna“ ) – zhodou okolnosti FR SR. ( možno kajúcnici (FI a MS) by vedeli asi povedať viac ? )
A ešte ak by sme zobrali všetky VO a zistili či sa vôbec zúčastnili aj nejakej verejnej súťaže, kde súťažili a boli neúspešný, možno naozaj prídeme na to, že tá prezývka bola možno aj oprávnená a že ozaj s tými ponukami to nebude také ružové. Beyond Belief: Fact or Fiction ?
dobrý deň prajem, prosím, mohli by ste mi napísať váš kontakt na e-mail sisolakova@360tka.sk? Rada by som sa ohľadom pár vecí informovala, ďakujem veľmi pekne. Barbora Šišoláková, novinárka 360tky.
toto je DNS na služby a dodávky softvérov. Tam by som asi problém nehľadal. Zato v šibeničných termínoch, v zverejnení súťaže (pre účastníkov DNS) preď voľnými dňami asi áno.
OMG, také sem nepíšte, lebo o chvíľu bude na stole novela, že len prihlásení používatelia a len za 50 Eur / jedno vyhľadávanie … ako sa už stalo v Katastri …
@uradnik vieme presne, o kom píšete - Frodo je Jozef Brhel a pán BezLimit je Ľubomír Batek. A rovnako dobre vieme, kto pripravuje túto novú lúpež.
Preto vyzývam všetkých, ktorí budú zapojení do tohto procesu - či už v NASES, na MIRRI, na NIKE, v hodnotiacich komisiách alebo inde - zvážte, ako sa zachováte.
Treba to upresniť - táto nová kauza za 68 miliónov sa netýka historických hráčov ako pán BezLimit. Ten by to takto asi ani nevymyslel, nemá na to schopnosti.
Aktuálne ide primárne o GlobalTel a Ardaco, ktorí majú pripravené VO na licencie.
Historické praktiky spomínam len ako paralelu - ukážku toho, ako sa to robilo predtým. Teraz máme ešte horšie metódy.
Zislo by sa zistit od tych bank, ktore figuruju v referenciach, ze kolko to stalo ich. (A ci ucel / funkcionalita to zodpoveda tomu, aku chce kupit NASES. Atd. a pod.)
Dlho som cakal, ako sa “dodavatelia” vysporiadaju s tymto:
d) akceptovať také zmluvné podmienky, podľa ktorých
zdrojový kód vytvorený počas projektu bude otvorený v súlade s licenčnými podmienkami verejnej softvérovej licencie Európskej únie podľa osobitného predpisu, a to v rozsahu, v akom zverejnenie tohto kódu nemôže byť zneužité na činnosť smerujúcu k narušeniu alebo k zničeniu informačného systému verejnej správy,
je jediným a výhradným disponentom so všetkými informáciami zhromaždenými alebo získanými počas projektu a prevádzky projektom vytvoreného riešenia vrátane jeho zmien a servisu a
pri zmene dodávateľa pôvodný dodávateľ poskytne správcovi úplnú súčinnosť pri prechode na nového dodávateľa, najmä v oblasti architektúry a integrácie informačných systémov.
A teda k doterajsim fintam (1. “na drzovku nezverejnime a nezdovodnime nic” a 2. “vagne to cele prikryjeme bezpecnostou a utajenim”) pribudlo 3. “budeme sa tvari, ze je to hotova krabica”. Rozoberiem (pozor, hypoteza / spekulacia / fabulacia / mozno dezifo ):
je zaciatok OPII, mame kamosa na nejakom OVM a vieme, co bude “potrebovat” na konci OPII (cca o 5-10 rokov)
v tichosti to teda nakodujeme, niekomu to “akoze predame” (kludne aj pod cenu a si stratou) = buduca referencia ze “krabicovy softver”
po 5-10 rokov, tesne pred dead-line kamos objedna “hotovu krabicu” a cuduj sa svete, iba mi ju mame
a cuduj sa svete to stoji minimalne tolko, ako keby sa to dodavalo “na mieru” stylom OPIS, t.j. kym volakedy sme platili “cosi” a uctovali sa “mendeje”, dnes za take iste “cosi” platime tolko isto, len je na fakture “licencia”
bonus: a nik uz do toho velmi nechce vrtat, lebo dead-line, treba cepat, nestihame nic ine, prepadli by eurofondy, …, neotravujte
To by zapadalo do Janovej otazky:
To je jedno, ak sa kupuje podla “odhadu” spred 5-10 rokov a vtedy nemohlo byt jasne, kam chceme ist dnes resp. ako velmi absurdne dnes vyzera koncept/plan/… vymysleny 5-10 rokov dozadu.
ZE Oracle Cloud EPM Solution Engineering Assessment za 180K
Oracle Cloud EPM su predsta Financne veci od Oracle v cloude… Nic z toho nases nema… NASES ma povinne CES od MF! … Co v NASES teda Assessmentovali? Pozrel som faktury na webe a za 8 dni to vyfakturovali… 180k na udajne sluzby veci, ktore NASES ani nema … To kolko expertov z IW na tom pracovalo 100?
By som si pozrel vysledky tejto prace… @jsuchal Ty toto evidujes? Pytali ste sa aj na toto?
Práve to má zabezpečiť, že si občania budú môcť vybaviť dávky či potvrdenia jednoducho z telefónu. „Všetko bude dostupné priamo v mobile – bez potreby čítačiek, kariet alebo zložitých technických riešení,“ hovorí NASES.
Predstavme si, že zajtra budeme mať kúpený remote signing.
Ako presne prebehne onboarding občana a jeho mobilu, aby mohol podpisovať KEP cez remote signing? No nijako. Nič na to nie je pripravené.
A ako bude podpisovať s remote signing? No nijako. Žiadny systém štátu na to nebude integrovaný.
Tvrdenia NASES-u o “hotovom produkte” sú v zásadnom rozpore s faktickým stavom. Z predloženej tabuľky je zrejmé, že nejde o nákup uceleného systému, ale o súbor rôznorodých licencií, pričom veľka časť z nich predstavuje fiktívne produkty, ktoré na trhu neexistujú. Samotný nákup týchto licencií nemôže vytvoriť funkčný systém - bez komplexnej integrácie, customizácie a vývoja zostanú len nepoužiteľnými komponentmi.
Kritickým problémom je úplná absencia dokumentácie a špecifikácií pre rezorty, ktoré majú poskytovať elektronické služby občanom. Bez tejto základnej prípravy je nemožné dodržať akékoľvek časové harmonogramy integrácie, čo celý projekt od začiatku odsúva na neúspech. NASES pritom nikomu nekomunikoval žiadne technické požiadavky ani integračné postupy.
Najabsurdnejšie je, že tento 68-miliónový nápad priamo dubluje už existujúci program Slovensko 3.0, ktorý sa realizuje v rámci Plánu obnovy už niekoľko rokov s rozpočtom 27,7 milióna EUR. Namiesto toho, aby NASES dokončil tento rozbehnutý projekt, ktorý evidentne nestíha, prichádza s požiadavkou na ďalšie desiatky miliónov na v podstate rovnaký účel. To vyvoláva vážne otázky o hospodárnosti, účelnosti a skutočných zámeroch tohto obstarávania.
) tak vtedy mal pán z tejto jednej firmy D…g s iniciálami L.B. prezývku „pán NoLimit alebo BezLimit“. Táto prezývka súvisela s tzv. limitmi pri VO a s tým aké postupy preferovali pri verejnom obstarávaní, keďže pre nich zásadne riešili len podlimitné zákazky, zákazky v utajenom režime, alebo priame zadanie. Sarkastické jazyky tvrdili, že to bolo, kvôli tomu že neboli schopný vypracovať ani ponuku, a boli až taký slabí, že ani nevedeli nastaviť verejnú súťaž tak aby bolo dostatočne diskriminačná 
aby ju vyhrali. Zopár rokov ich preto vodili za ručičky páni v GT ( malý mirko a jožko).Ale aj tým prešla trpezlivosť hlavne keď prestali mať z toho benefity.
