Ked to takto vidim zoradene, napadla ma otazka. Dajme tomu ze som nejaky urad, ktory chce (teda asi nechce ale aj tak musi) migrovat do cloudu, zaroven si chcem vyriesit data a zlepsit/vybudovat tych par sluzieb co mam poskytovat.
Znamena to v tomto nastaveni pre mna, ze musim vypracovat 3 x samostatny projekt, ktory bude 3 x samostatne realizovany? Ale VO si aj tak mozem urobit jedno? Dobre som to pochopil?
Ak ano, tak aky je rozdiel oproti velkym projektom, okrem toho ze musim namiesto jedneho projektoveho timu zaplatit 3?
ano, z pravidla mozes…nemusi platit pravidlo, ze 1 EU projekt = 1 VO…1 VO moze byt pouzite vo viacerych projektoch…1 EU projekt moze vyuzit viacero VO…aj ked v ramci vyzvy mozu byt definovane specificke poziadavky smerom k VO a nestudoval som to, ze ci su…ale pri uplnej kreativite by niekto vedel pouzit uz aj existujuce, ukoncene VO
Toto ja osobne vidím ako konflikt záujmov ako vyšitý. A to jednak preto, že vopred preferovaný dodávateľ si vie už v štúdii nastaviť veci tak, ako je pre neho vhodné realizovať, ale najmä preto, že má väčší prístup k informáciám (ako sám píšeš) - čo je v rámci neskoršieho VO diskriminačné voči ostatným.
Sa tu hráme, že nejaké predbežné štúdie sa ani náhodou nemôžu zverejniť (exemplárny príklad viď. ISV), lebo by to nejakým zázračným spôsobom niekoho znevýhodnilo a takéto brutálne veci sú akože v poriadku.
Ak nie sú ľudské zdroje ako tieto roly oddeliť, ako sa tento konflikt bude riešiť ináč?
Jedna ŠÚ pre celý OPII - to by bolo asi tak na úrovni ničnehovoriaceho čítania pred spaním.
Samozrejme je treba uvažovať “nad” projektami. Dnes sú pomerne jasne pomenované “programy” informatizácie - povedzme “1x a dosť”, alebo OpenData. Pre nich má veľký zmysel mať plán, ciele, KPI, odhady peňazí atď. Toto dokonca považujem za dôležitejšie ako samotné projekty, ktoré sú iba realizáciou niečoho z takéhoto plánu.
Ale späť k tomu, o čom bola táto pripomienka: Hlavná otázka je, načo vlastne “štúdia uskutočniteľnosti” slúži? V časoch OPISu tam boli najmä rozprávkové texty o súčasnom a budúcom stave, nejaké porovnania a výpočty vymyslené tak “aby to vyšlo”, a kľúčová časť boli “služby”, ktoré následne bolo povinné v projekte vyrobiť. (Stav dizajnovania služieb je tiež chaotický). Posunuli sme sa o trocha ďalej, ale stále sa nedá povedať že štúdie sú dobré.
Samozrejme uvítame pripomienky a doplnenia k našim hodnoteniam.
Avšak ako Jano napísal, mal som na mysli až neštandardne nízku aktivitu ITASu a jeho členov v oficiálnom pripomienkovaní. Pritom ide o dôležité veci, najmä projekty MV (ak sa budú realizovať) zásadne ovplyvnia všetky ďalšie budované IT systémy a pravdepodobne aj doterajšie. A taktiež objem peňazí v týchto projektoch je enormný.
Ďalšia várka štúdií a ref. zámerov na pripomienkovnie. A je na to iba zopár dní.
…ale tak určite pripomienky a verejné prerokovania nebudú iba povinná formalita ktorá sa odškrtne ako zrealizovaná a ide sa ďalej
viď. minule…
Najbližší Riadiaci výbor PO7 je plánovaný na 5.10.2018. Do kedy majú byť pripomienkované ref. zámery ešte zisťujem.
DEUS / eParkovanie
schvaľovanie štúdie uskutočniteľnosti
“eInklúzia prostredníctvom komplexného elektronického riešenia problematiky parkovania ťažko zdravotne postihnutých” - online sledovanie obsadenosti parkovacích miest pre ŤZP, mobilná appka navigujúca na parkovacie miesto, 5500 senzorov obsadenosti a ich inštalácia, 110000 elektronických preukazov ZŤP, centrálny IS
verejné prerokovanie 12.9. 10:00 na ÚVZ SR, Trnavská cesta 52 Bratislava, vo veľkej zasadacej miestnosti na prízemí, účasť treba potvrdiť do 7.9. na adresu petra.gallovichova@uvzsr.sk
MPSVaR SR / Elektronizácia služieb NIP
schvaľovanie štúdie uskutočniteľnosti
“nové, technologicky inovatívne riešenie agendy výkonu inšpekcie práce v SR” - nový interný IS, portál, elektronické služby, “nástroje na prevenciu a poskytovanie poradenstva”
MŽP SR / Jednotný prístup k priestorovým údajom a službám
schvaľovanie reformného zámeru a štúdie uskutočniteľnosti
“jednotný a údajovo konzistentný zdroj harmonizovaných priestorových údajov pre používateľov z hľadiska potrieb štátu, občanov a podnikateľov” - “platforma integrácie priestorových údajov”, t.j. úložisko, dátové integrácie, nástroje na riadenie údajov, pokračovanie toho čo sa začalo v RPI
…ak by niekto mal pripomienky, postrehy a pod. k vyssie uvedenym projektom, tak ma moze kontatovat tu cez platformu alebo cez email peter.kulich@slovensko.digital …budem davat dokopy pripomienky za SD…dakujem…
zislo by sa viac skonkretizovat, ake udaje zverejnia ako Open Data + naviazat to na Open Data Maturity Index a Global Open Data Index, kedze oba rebricky vyhodocuju dostupoost aj urcitych priestorovych udajov
Open Source: zrejme tam bude napr. vela “custom development” a prekryvy s inymi projektami, tak by sa zislo nejako reflektovat na Open Source priority NKIVS
Tu len od pasu tresnem (este som to necital): Nechceli by v tom spravit aj nejaku referecnu Open Source implementaciu niektorych “GDPR related features”? Tot nech idu prikladom a rovno daju polopatisticky navod, ako v internych IS menezovat osobne udaje?
Ono toho bude teraz oveľa viac. Podľa plánu výziev PO7 OPII v najbližšej dobe budú pripravené ŠU pre 24 projektov.
Tu je zoznam:
Predpokladaný názov vyzvania
Žiadateľ/prijímateľ
Dátum vyhlásenia vyzvania2
Dátum uzavrenia vyzvania3
Indikatívna výška finančných prostriedkov určených na vyzvanie (zdroje EÚ)
DCOM2
DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
12/2018
03/2019
10 000 000 €
eInklúzia prostredníctvom komplexného elektronického riešenia problematiky parkovania ťažko zdravotne postihnutých
DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
12/2018
03/2019
9 541 287 €
Informačný systém kancelárie najvyššieho súdu
Kancelária najvyššieho súdu
12/2018
03/2019
5 800 000 €
Elektronická fakturácia
Ministerstvo financií Slovenskej republiky
12/2018
03/2019
5 000 000 €
Elektronizácia služieb Národného inšpektorátu práce
Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny
12/2018
03/2019
5 000 000 €
Implementácia princípov Open Data a Open Source a Konsolidácie dát v rezorte školstva
Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a športu
12/2018
03/2019
10 000 000 €
Zefektívnenie a elektronizácia procesov a služieb regionálneho školstva a uznávania dokladov o vzdelaní a uznávaní odborných kvalifikácií zo zahraničia
Zabezpečenie efektívneho používania služieb ESO1 poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti na celom území SR (projekt ESO1 –D)
Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky
12/2018
03/2019
15 000 000 €
Rozšírenie portfólia služieb a inovácia služieb elektronického zdravotníctva (NZIS)
Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky
12/2018
03/2019
18 000 000 €
Komplexný analytický nástroj pre podporu ekonomickej regulácie, ktorého súčasťou bude aj Centrálny portál pre ekonomické informácie (CPEI), analytické nástroje, simulácia (tzv. what if)
Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky
12/2018
03/2019
5 000 000 €
Implementácia a integrácia podporného Manažérskeho informačného systému (MIS) pre informatickú podporu výkonných procesov ÚRPO
Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky
12/2018
03/2019
5 000 000 €
Jednotný prístup k priestorovým údajom a službám - JPPÚ
Ministerstvo životného prostredia SR
12/2018
03/2019
9 863 637 €
Redizajn siete GOVNET
Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
12/2018
03/2019
7 816 724 €
Otvorené údaje 2.0 - Rozvoj centrálnych komponentov pre kvalitné zabezpečenie otvorených údajov
Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
12/2018
03/2019
3 900 000 €
Centrálna evidencia elektronických rozhodnutí - CEER - fáza I
Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
12/2018
03/2019
12 437 640 €
Modernizácia dávkových agend SP
Sociálna poisťovňa
12/2018
03/2019
15 501 500 €
Rozvoj MetaIS
Úrad podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu
12/2018
03/2019
5 000 000 €
Konsolidovaná analytická vrstva
Úrad podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu
12/2018
03/2019
5 000 000 €
API GW
Úrad podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu
12/2018
03/2019
10 000 000 €
IS Regulácie a štátneho dohľadu
Úrad pre reguláciu elektronick.ch komunikácií a poštov.ch služieb
12/2018
03/2019
9 700 000 €
Informačný systém pre elektronické služby Regulačného úradu
Úrad pre reguláciu elektronick.ch komunikácií a poštov.ch služieb
Vyzerá to že z mora draftov na nové projekty sa v najbližšej dobe budú zvažovať tieto, má teda zmysel sa na nich začať pozerať detailnejšie:
(zoznam sa zrejme ešte bude blízkej dobe meniť)
SU Projektu rozvoja IS elektronických služieb RÚ
Úrad pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb
neviete niekto kto je na strane MZ SR zodpovedny za tuto SU? ocenil by som kontakt na cloveka/riesitela, aby som si s nim mohol prejst danu SU kvoli RedFlags