Dovoľujeme si Vás pozvať na 4 . seminár organizovaný Slovensko.Digital v rámci projektu Lepšie riešenia eGovernmentu v SR.
Názov semináru: PTK_vol. 2_Čo je potrebné zlepšiť?!
Čo sa dozviete:
preberieme si prípadovú štúdiu ÚVO využitia PTK pri obstaraní elektromobilov a následné prenesenie poznatkov získaných z PTK do súťažných podmienok, MEAT kritérií a pod.
na prípadovej štúdii identifikujeme princípy, ktoré je možné uplatniť aj pri PTK na iné komodity a služby
na základe doteraz realizovaných PTK v IT oblasti identifikujeme “lessons learned” a odporúčania pre procesnú a obsahovú stránku PTK dobudúcna
atď.
Pre koho je seminár určený: právnici, projektový/produktový manažéri pripravovaných štátnych IT riešení, manažéri verejného obstarávania
Kedy: 7.10.2019, od 12:30 hod. do max. 15:30 hod.
Kde: Binárium, Staré Grunty 18, Bratislava Mlynská dolina
Slovensko.Digital v rámci projektu Lepšie riešenia eGovernmentu, ktorý je financovaný v rámci Operačného programu Efektívna verejná správa zorganizovalo v poradí už druhý workshop o prípravných trhových konzultáciách. Téma druhého seminára bola “PTK_vol. 2_Čo je potrebné zlepšiť?!”
Na seminári zástupcovia Slovensko.Digital a Úradu pre verejné obstarávanie predstavili prípadovú štúdiu ÚVO, ktoré využitia PTK pri obstaraní elektromobilov a ako následne ÚVO preniesenol získané poznatky do súťažných podmienok.
Na tejto prípadovej štúdii zároveň identifikovali princípy, ktoré je možné uplatniť aj pri PTK na iné komodity a služby.
Peter Kulich zo Slovensko.Digital na základe doteraz realizovaných PTK v IT oblasti identifikoval “lessons learned” a odporúčania pre procesnú a obsahovú stránku PTK do budúcna.Predstavil aj závery z dotazníkového prieskumu, ktorý bol realizovaný na členoch Slovensko.Digital a na externých subjektoch (napr. aj členovia ITAS, PPP, SISP). Do prieskumu sa zapojilo 13 členov Slovensko.Digital a 10 externých subjektov. Z prieskumu vyplýva, že viac ako 90% subjektov považuje PTK za vhodný nástroj na overenie si pripravovaných nákupov.
“Za najväčšie prekážky pre aktívnu účasť subjektov v rámci PTK označili účastníci prieskumu najmä nedostatočné informácie zo strany štátu o príprave PTK, nedostatok informácií a dokumentácie zverejnených pred realizáciou PTK a nie je jasne definovaný cieľ samotnej PTK,” vysvetľuje Kulich.
Ciste poznamka, v sukromnej sfere je nieco PTK realizovanecez pre sales aktivity, kde sa potencialny dodavatel snazi prezentovat moznosti svojho riesenia a ziskat lepsiu predstavu o potrebach zakaznika.
A ak pride na fazu kde uz hovori o konkretnom rieseni, tak ide o uzku skupinu moznych dodavatelov a vysoku sancu na ziskanie zakazky.
Moje obavy z PTK boli ze vzhladom na proces nebude z trhu ochota davat doporucenia, bud pre neznalost domeny (a pripadne finacnu narocnost skutocnej pripravy) alebo pre neochotu informovat potencialnych konkurentov o svojich predstavach a umysloch.
Teraz je zrejme cas spravit normalny prieskum ( sory ale to co prezentuje SD nie je nahrada toho co treba spravit) tych PTK co prebehli a zistit nakolko splnili ucel. A to fakticky, teda cim realne prispeli k ZLEPSENIU projektu.
Na zaciatku boli hypotezy o tom ze trh dokaze navrhnut lepsie alternativy riesenia, stalo sa to ?
Upresnim to
PTK podla SD
Výhody konzultácií pre verejného obstarávateľa:
získanie “bezplatného” odborného názoru : Toto je ten pohlad na alternativy Udialo sa ?
zníženie rizika revíznych postupov - Toto sa zrejme neudialo, ale ani sa to nedalo cakat
zoznámenie sa s inovatívnymi riešeniami - udialo sa ?
konfrontácia podmienok a požiadaviek verejného obstarávateľa s trhovým prostredím “na nečisto” - to sa zrejme neda vyhodnotit
Výhody konzultácií pre dodávateľov:
možnosť prezentovať svoje inovácie - udialo sa ?
možnosť upozorniť na diskriminačné podmienky bez revízneho postupu - to sa zrejme nemohlo stat, kedze PTK nie je VO
Cieľmi tohto inštitútu sú:
zistenie okruhu predpokladaných vhodných dodávateľov na trhu -
zistenie existujúcich technických riešení - Udialo sa ?
naformulovanie nediskriminačných podmienok účasti a obchodných podmienok, ktoré umožnia podanie ponuky všetkým vhodným dodávateľom - vzislo z PTK nieco take ?
minimalizácia hroziacich rizík pri realizácii a prevádzke - vzislo z PTK nieco take ?
identifikácia opatrení brániacich vendor lock-in - vzislo z PTK nieco take ?
informovanie dodávateľov o blížiacom sa obstarávaní - N/A
minimalizácia revíznych postupov v rámci verejného obstarávania N/A
skrátenie doby prípravy súťažných podkladov a tým celého nákupného procesu - zatial je jasne len to ze PTK predlzilo pripravu podkladov, ale tato hypoteza sa tazko overuje, kedze exerne prostredie zrejme generuje ovela vacsie zdrzanie
získanie viacerých ponúk a riešení - toto je zaujimavy bod ale dnes to asi este nevieme posudit, ale bolo by fajn to sledovat.
