Red Flags: Projekt implementácie DWH ŽS pre MPSVR SR

Názov: Projekt implementácie DWH ŽS pre MPSVR SR

Garant: Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR

Stručný opis: Cieľom projektu je vytvorenie centrálneho dátového skladu, ktorý zabezpečí integráciu a harmonizáciu údajov zo zdrojových systémov ISSZ, IS RSD, IS SoS, IS SAWO, DMS,KIDS, KIDSIP a z iných relevantných systémov a zdrojov MPSVR SR.

Náklady na projekt: 3 251 341 EUR

Aktuálny stav projektu: Príprava projektu

Čo sa práve deje:
- 28.10.2025 Zaslanie pripomienok k projektu vo verejnom pripomienkovaní

Zhrnutie hodnotenia Red Flags: Projekt zatial nebol hodnoteny podla metodiky RedFlags

Stanovisko Slovensko.Digital: N/A

Diskusie k projektu na platforme: N/A


:file_folder: Dokumenty

Dokumenty do Verejného pripomienkového. konania:
_- 20251015_dwh_zs_mpsvrsr_vyzva.pdf (71.1 KB)_
_- I-02_Projektovy_zamer.pdf (6.5 MB)_
_- I-03_Prístup_k_projektu.pdf (924.9 KB)_
_- M_05_BC_CBA_Projekt%implementacie_DWH_ZS pre MPSVR SR_v5.xlsx (753.5 KB)_
_- PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK_a_ZAVISLOSTI_DWH.xlsx (115.7 KB)_

Pripomienky Slovensko digital:
_- 20251028_dwh_zs_mpsvrsr_pripomienky_slovensko_digital.xlsx (16.0 KB)_

Aktuálne dokumenty:


:two_o_clock: Aktivity

V tomto projekte už prebehli nasledovné dôležité aktivity / míľniky:
- 15.10.2025 Vyhlásenie verejného pripomienkovania
- 28.10.2025 Zaslanie pripomienok k projektu vo verejnom pripomienkovaní

Slovensko.Digital zaslalo dňa 28.10.2025 tieto pripomienky k projektovej dokumentácii:

REFORMA VS

Chýba Špecifikácia skutočných potrieb koncového používateľa.

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť špecifikácie konkrétnych potrieb minimálne týchto koncových používateľov:

  • zamestnanci MPSVR

  • zamestnanci Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny

  • zamestnanci Národného inšpektorátu práce

  • orgány verejnej moci

  • Európska únia

  • občania a podnikatelia

Chýbajú procesné mapy AS-IS a TO-BE stavu.

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť procesné mapy a popis činností AS-IS a TO-BE stavu jednotlivých stakeholderov:

  • vytvorenie komplexnej analýzy údajov a predikcie

  • vytvorenie analytického výstupu

  • vytvorenie podkladov na strategické rozhodovania

  • vytvorenie analýzy efektivity sociálnych opatrení

  • posúdenie účinnosti sociálnych opatrení

  • vytvorenie Ad-Hoc reportu

  • získanie špecifických externých dát

MERATEĽNÉ CIELE

Merateľné ukazovatele nedávajú zmysel.

Navrhnuté hodnoty pre AS-IS a TO-BE stav nedávajú zmysel, prečo je potrebné realizovať projekt, napríklad:

  • % nárastu spracovaných dát oproti pôvodnému stavu 0 → 300% je po vynásobení 0 → 0

  • % počet logovaných akcií v DWH (kto, kedy, aká aktivita) 0 → 100% je po vynásobení 0 → 0

  • Počet zistených neoprávnených prístupov za mesiac 0 → 0

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť reálne a zmysluplné hodnoty pre AS-IS a TO-BE stav.

Merateľné ukazovatele sú neúplné.

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť merateľné ukazovatele, ktoré preukážu prínosy projektu, t.j. počty za rok a skrátenie času (konkrétne merateľné časové hodnoty pre AS-IS a TO-BE stav) potrebného na realizáciu procesov a činností zamestnancov po ukončení projektu minimálne pre:

  • vytvorenie komplexnej analýzy údajov a predikcie

  • vytvorenie analytického výstupu

  • vytvorenie podkladov na strategické rozhodovania

  • vytvorenie analýzy efektivity sociálnych opatrení

  • posúdenie účinnosti sociálnych opatrení

  • vytvorenie Ad-Hoc reportu

  • získanie špecifických externých dát

BIZNIS PRÍNOS

Chýbajú biznis služby.

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť definíciu a popis biznis služieb minimálne pre:

  • orgány verejnej moci

  • Európsku úniu

  • občanov a podnikateľov

PRÍSPEVOK K INFORMATIZÁCII

Zdrojový kód/ OpenSource

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť jednoznačnú požiadavku na zverejnenie zdrojového kódu, ktorý bol vyvinutý v rámci projektu, bez obmedzení v centrálnom repozitári verejnej správy.

Protoyp GUI a navigácie

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť jednoznačnú požiadavku na dodanie Protoyp GUI alebo popis navigácie GUI pre jednotlivé služby.

Elektronické služby/ funkcionalita/ formuláre

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť definovanie všetkých aplikačných služieb, ktoré budú v rámci projektu realizované pre všetkých stakeholderov minimálne v rozsahu:

  • služby BI aplikácii na sprístupnenie, analýzu a vizualizáciu dát uložených v dátovom sklade.

  • služby nástrojov na tvorbu reportov, dashboardov, prediktívnu analýzu a self-service analytiku

  • služby poskytovania dát pre následnú prezentáciu

  • služby sprístupňovania dát z DWH pre konzumáciu dát inými systémami

OpenAPI

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť požiadavku na OpenAPI rozhranie pre všetky služby a funkcionalitu, ktoré budú sprístupňované používaeľom cez GUI rozhranie.

Riadenie/migrácia údajov

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť analýzu na ročnú potrebu úložnej kapacity systému t.j. potrebný úložný priestor minimálne pre:

  • dáta získavané z jednotlivých zdrojových systémov,

  • archivované historických dáta,

  • dáta rezortného dátového modelu

OpenData

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť požiadavku na zverejňovanie rezortného dátového modelu vo forme datasetov na data.gov.sk.

Dokumentácia

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť požiadavku na dokumentáciu minimálne v zákonom stanovenom rozsahu.

Testovanie

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť požiadavku na testovanie dosiahnutia požadovaného skrátenia času procesov a činností minimálne pre:

  • vytvorenie komplexnej analýzy údajov a predikcie

  • vytvorenie analytického výstupu

  • vytvorenie podkladov na strategické rozhodovania

  • vytvorenie analýzy efektivity sociálnych opatrení

  • posúdenie účinnosti sociálnych opatrení

  • vytvorenie Ad-Hoc reportu

  • získanie špecifických externých dát

KALKULÁCIA EFEKTÍVNOSTI

Nie sú preukázané finančné prínosy projektu.

Nie je možné preukazovať ekonomické prínosy porovnaním ceny pripravovaného projektu s cenou projektu, ktorý bol pripravovaný v minulosti a nebol schválený a realizovaný.

Do projektovej dokumentácie je potrebné definovať skutočné ekonomické prínosy, ktoré vzniknú na základe optimalizácie procesov a činností zamestnancov ministerstva a inštitúcií v pôsobnosti ministerstva.

Chýba popis a údaje pre výpočet ekonomických prínosov projektu.

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť popis a výpočet ekonomických prínosov projektu na základe optimalizácie procesov a činností zamestnancov ministerstva a rezortných inštitúcií minimálne pre:

  • vytvorenie komplexnej analýzy údajov a predikcie

  • vytvorenie analytického výstupu

  • vytvorenie podkladov na strategické rozhodovania

  • vytvorenie analýzy efektivity sociálnych opatrení

  • posúdenie účinnosti sociálnych opatrení

  • vytvorenie Ad-Hoc reportu

  • získanie špecifických externých dát

ŠTÚDIA USKUTOČNITEĽNOSTI

Chýbajú požiadavky na výstupy projektu

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť zoznam a požiadavky na všetky výstupy projektu minimálne v rozsahu definovanom v legislatíve.

Texty v projektovej dokumentácii si navzájom odporujú a vylučujú sa.

V projektovej dokumentácie je potrebné odstrániť všetky rozpory, keď jeden text vylučuje a popiera druhý, napríklad:

Externí používatelia, ako verejnosť, orgány verejnej moci a Európska únia, budú profitovať zo zvýšenej transparentnosti, dostupnosti štatistických údajov a zjednodušeného prístupu k analytickým výstupom.”

… a v dalsej kapitole:

“Analytické výstupy publikované cez BI nástroj budú prístupné nie len používateľom MPSVR ale aj používateľom z IP/NIP a ÚP”

Chýbajú dokumenty projektovej dokumentácie.

Do projektovej dokumentácie je potrebné vypracovať a doplniť dokument I-03 Prístup k projektu.

ALTERNATÍVY

Alternatívy nie sú správne definované a vyhodnotené.

Pri jednotlivých kritériách je potrebné použité nejasné hodnoty “Nízke”, “Stredné”, “Vysoké” nahradiť konkrétnymi merateľnými hodnotami a znovu vyhodnotiť alternatívy. Týka sa to najmä týchto kritérií:

  • Náklady (uviesť konrétne ceny pre jednotlivé alternatívy)

  • Efektivita procesov

  • Flexibilita

  • Požiadavky na prevádzku

  • Technologická nezávislosť (vendor lock-in)

  • Technologické vylepšenia