Názov: Implementačný nástroj podpory gigabitových infraštruktúr v zmysle Digitálneho kompasu 2030
Garant: Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
Stručný opis: Softvérová podpora GigaOffice je potrebná pre BCO (Broadband Competance Office), aby BCO organizácia mohla efektívne, transparentne a flexibilne vykonávať svoju činnosť.
Benefity:
- Zvýšená efektivita: Softvér GigaOffice automatizuje množstvo manuálnej práce, ako je zber a overovanie dát, komunikácia s relevantnými partnermi a pod. To umožní BCO ušetriť čas a zdroje a sústrediť sa na hodnotnejšie činnosti. Napríklad, softvér GigaOffice môže automatizovať proces zberu a overovania dát o pokrytí vysokorýchlostným internetom na Slovensku. To umožní BCO ušetriť čas a zdroje, ktoré by inak museli vynaložiť na manuálny zber a overovanie dát.
- Zlepšená transparentnosť: Softvér GigaOffice poskytne BCO prehľadný a aktualizovaný obraz o pokroku pri realizácii jednotlivých intervencií. To umožní BCO lepšie riadiť svoje aktivity a odpovedať na otázky verejnosti. Napríklad, softvér GigaOffice môže poskytnúť prostredníctvom BCO portálu prehľad o tom, v ktorých lokalitách na Slovensku sa v súčasnosti budujú alebo plánujú budovať vysokorýchlostné internetové siete. To umožní BCO lepšie informovať verejnosť o pokroku pri rozvoji broadbandu na Slovensku.
- Zvýšená flexibilita: Softvér GigaOffice bude možné prispôsobiť konkrétnym potrebám BCO. To umožní BCO reagovať na zmeny v prostredí a rýchlo reagovať na nové výzvy. Napríklad, softvér GigaOffice môže byť prispôsobený tak, aby umožňoval BCO sledovať pokrok pri realizácii intervencií v reakcii na zmeny v legislatívnom prostredí alebo v hospodárskej situácii.
Náklady na projekt: 7 500 000 EUR
Aktuálny stav projektu: Príprava projektu
Čo sa práve deje:
- 02.07.2025 Schvaľovanie projektu na zasadnutí Komisie pre cieľ 1 Monitorovacieho výboru Programu Slovensko
Zhrnutie hodnotenia Red Flags: V projekte sú dobre definované požiadavky na požadovaný rozsah pripravovaného riešenia, Príspevku k informatizácii a dosiahnutie stanovených cieľov projektu. Sú správne definované Alternatívy riešenia a vybraná je optimálna alternatíva. Na druhej strane v projekte nie je vôbec zvládnutá Reforma, lebo nie je popísaná optimalizácia procesov a Busines prínos pre Úrad pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb, rozsah a spôsob jeho spolupráce s MIRRI SR. Chýbajú procesné mapy pre nové a zmenené procesy a Merateľné ukazovatele sú nedostatočne definované. V projekte nie sú preukázané skutočné úspory verejnej správy, ale len teoretické, ktoré sú odhadom prínosov na základe medzinárodných štúdií (SMART 2015/0066) a reálnych prínosov podobných projektov v zahraničí pre národnú ekonomiku.
Red Flags hodnotenie:
Stanovisko Slovensko.Digital: Najväčšie riziko projektu je v tom, že MIRRI SR pri príprave projektu okrem vlastných procesov a činností Kancelárie pre širokopásmové pripojenie nepopísalo optimalizaciu procesov a činnosti Úradu pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb, ktorý je hlavným nositeľom kompetencií pre riešenú oblasť a poskytovateľ údajov pre MIRRI SR. Tým, že v projekte nie je definovaný spôsob a rozsah spolupráce medzi Úradom pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb a MIRRI SR pri vytváraní nástroja na zvýšenie kvality poskytovaných služieb Úradu pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb (§5, ods.5 zákona o elektronických komunikáciách) môže sa stať, že po ukončení projektu Úrad pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb ho nezačne používať a celá investícia bude zbytočná. Verejné pripomienkovanie projektovej dokumentácie nebolo riadne ukončené. Nezapracované a nesprávne zapracované pripomienky neboli s predkladateľom pripomienok prerokované. Projekt nie je možné schváliť a realizovať bez odstránenia chýb, ktoré boli identifikované v rámci pripomienkového konania a odstránenia najväčšieho rizika, t.j. doplniť do projektovej dokumentácie popis a optimalizáciu procesov a činnosti Úradu pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb a okrem delimitácie zazmluvniť aj spôsob a rozsah spolupráce pri realizácii projektu a po jeho ukončení.
Diskusie k projektu na platforme: N/A
Dokumenty
Dokumenty do Verejného pripomienkového. konania:
- 20250310_gigaoffice_mirri_vyzva.pdf (1.2 MB)
- I-01_Ideovy_zamer.pdf (49.1 KB)
- I-02_Projektovy_zamer.pdf (761.3 KB)
- I-03_Pristup_k_projektu.pdf (1.6 MB)
- M_05_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_ROZVOJ_Gigaoffice_MIRRI_v04_doplnene_pripomienky_v02.xlsx (717.1 KB)
- P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_GIGAOFFICE_MIRII_250220.xlsx (22.8 KB)
Pripomienky Slovensko digital:
- 20250324_pripomienky_GigaOffice_slovensko_digital.xlsx (20.6 KB)
Aktuálne dokumenty:
Aktivity
V tomto projekte už prebehli nasledovné dôležité aktivity / míľniky:
- 10.03.2025 Vyhlásenie verejného pripomienkového konania
- 24.03.2025 Predloženie pripomienok do verejného pripomienkového konania
- 25.03.2025 Zverejnenie vyhodnotenia zapracovania pripomienok
- 02.07.2025 Schvaľovanie projektu na zasadnutí Komisie pre cieľ 1 Monitorovacieho výboru Programu Slovensko