Red Flags: Implementačný nástroj podpory gigabitových infraštruktúr v zmysle Digitálneho kompasu 2030

Názov: Implementačný nástroj podpory gigabitových infraštruktúr v zmysle Digitálneho kompasu 2030

Garant: Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky

Stručný opis: Softvérová podpora GigaOffice je potrebná pre BCO (Broadband Competance Office), aby BCO organizácia mohla efektívne, transparentne a flexibilne vykonávať svoju činnosť.
Benefity:
- Zvýšená efektivita: Softvér GigaOffice automatizuje množstvo manuálnej práce, ako je zber a overovanie dát, komunikácia s relevantnými partnermi a pod. To umožní BCO ušetriť čas a zdroje a sústrediť sa na hodnotnejšie činnosti. Napríklad, softvér GigaOffice môže automatizovať proces zberu a overovania dát o pokrytí vysokorýchlostným internetom na Slovensku. To umožní BCO ušetriť čas a zdroje, ktoré by inak museli vynaložiť na manuálny zber a overovanie dát.
- Zlepšená transparentnosť: Softvér GigaOffice poskytne BCO prehľadný a aktualizovaný obraz o pokroku pri realizácii jednotlivých intervencií. To umožní BCO lepšie riadiť svoje aktivity a odpovedať na otázky verejnosti. Napríklad, softvér GigaOffice môže poskytnúť prostredníctvom BCO portálu prehľad o tom, v ktorých lokalitách na Slovensku sa v súčasnosti budujú alebo plánujú budovať vysokorýchlostné internetové siete. To umožní BCO lepšie informovať verejnosť o pokroku pri rozvoji broadbandu na Slovensku.
- Zvýšená flexibilita: Softvér GigaOffice bude možné prispôsobiť konkrétnym potrebám BCO. To umožní BCO reagovať na zmeny v prostredí a rýchlo reagovať na nové výzvy. Napríklad, softvér GigaOffice môže byť prispôsobený tak, aby umožňoval BCO sledovať pokrok pri realizácii intervencií v reakcii na zmeny v legislatívnom prostredí alebo v hospodárskej situácii.

Náklady na projekt: 7 500 000 EUR

Aktuálny stav projektu: Príprava projektu

Čo sa práve deje:
- 24.03.2025 Predloženie pripomienok do verejného pripomienkového konania

Zhrnutie hodnotenia Red Flags: Projekt zatial nebol hodnoteny podla metodiky RedFlags

Stanovisko Slovensko.Digital: N/A

Diskusie k projektu na platforme:
- N/A


:file_folder: Dokumenty

Dokumenty do Verejného pripomienkového. konania:
- 20250310_gigaoffice_mirri_vyzva.pdf (1.2 MB)
- I-01_Ideovy_zamer.pdf (49.1 KB)
- I-02_Projektovy_zamer.pdf (761.3 KB)
- I-03_Pristup_k_projektu.pdf (1.6 MB)
- M_05_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_ROZVOJ_Gigaoffice_MIRRI_v04_doplnene_pripomienky_v02.xlsx (717.1 KB)
- P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_GIGAOFFICE_MIRII_250220.xlsx (22.8 KB)

Pripomienky Slovensko digital:
- 20250324_pripomienky_GigaOffice_slovensko_digital.xlsx (20.6 KB)

Aktuálne dokumenty:


:clock2: Aktivity

V tomto projekte už prebehli nasledovné dôležité aktivity / míľniky:
- 10.03.2025 Vyhlásenie verejného pripomienkového konania
- 24.03.2025 Predloženie pripomienok do verejného pripomienkového konania

Slovensko Digital zaslalo 24.3.2025 tieto pripomienky k projektu:

ŠTÚDIA USKUTOČNITEĽNOSTI

Nie je jasné aké sú skutočné náklady projektu.
Informácie o cene projektu v MetaIS, projektovej dokumentácii a BC/CBA sú rozdielne.
Je potrebné uviesť jednoznačné a rovnaké informácie v MetaIS, projektovej dokumentácii a BC/CBA o cene projektu, jeho prevádzky a celkovej investície do projektu.

Číslovanie kapitol a podkapitol je neprehľadné.
Všetky kapitoly a podkapitoly majú rovnaké číslo 1 a odkazy v texte sú chybné.
V projektovej dokumentácii je potrebné správne očíslovať kapitoly, podkapitoly a odkazy v texte.

REFORMA VS

Chýbajú procesné mapy a definovanie požiadavky na časové úspory.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť procesné mapy a definovať požiadavky na časové úspory pre nové a zmenené procesy:
⁃ Elektronický prieskum s využitím dynamických formulárov
⁃ Vytvorenie záujmovej oblasti na účely notifikovania
⁃ Notifikovanie zainteresovaných strán
⁃ Služba pre porovnanie kvality pripojenia občana s dostupnými možnosťami na adrese
⁃ Prehľad preddefinovaných záujmových oblastí pre štátnu intervenciu
⁃ Preddefinovanie záujmových oblastí pre verejnú konzultáciu
⁃ Generovanie klastrov bielych adries z verejnej konzultácie
⁃ Prehľadávanie dotazníkov a dokumentov
⁃ Doplnenie metadát ku skenovanej dokumentácii
⁃ Výpočet nákladov pripojenia adresného bodu na základe parametrov
⁃ Notifikácia za účelom plnenia míľnikov pri realizácii projektu
⁃ Príprava štátnej intervencie v nadväznosti na verejnú konzultáciu
⁃ Riadenie podmienok pre dokumenty odovzdávané v míľnikoch realizovaných projektov
⁃ Prehľady priestorových údajov
⁃ Prepojenie evidencie projektov s projektami v ITMS
⁃ Tvorba dynamických reportov o stave širokopásmového pokrytia
⁃ Manažment záujmových osôb a koncových užívateľských výhod
⁃ Príprava a realizácia štátnych intervencií
⁃ Vyhodnocovanie verejných konzultácií
⁃ Monitorovanie stavu projektov
⁃ Monitorovanie pokrytia širokopásmovým internetom v Slovenskej republike
⁃ Správa elektronických prieskumov a dotazníkov
⁃ Generovanie klastrov bielych adries
⁃ Notifikačný proces pri spustení intervencie alebo verejnej konzultácie v záujmovej oblasti
⁃ Plánovanie a realizácia verejných konzultácií
⁃ Plánovanie a správa dopytových projektov
⁃ Plánovanie a správa štátnych intervencií
⁃ Monitoring stavu pokrytia (zmenený proces)

MERATEĽNÉ CIELE

Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť merateľné ukazovatele na definovanie požadovaných časových úspor pre nové a zmenené procesy:
⁃ Elektronický prieskum s využitím dynamických formulárov
⁃ Vytvorenie záujmovej oblasti na účely notifikovania
⁃ Notifikovanie zainteresovaných strán
⁃ Služba pre porovnanie kvality pripojenia občana s dostupnými možnosťami na adrese
⁃ Prehľad preddefinovaných záujmových oblastí pre štátnu intervenciu
⁃ Preddefinovanie záujmových oblastí pre verejnú konzultáciu
⁃ Generovanie klastrov bielych adries z verejnej konzultácie
⁃ Prehľadávanie dotazníkov a dokumentov
⁃ Doplnenie metadát ku skenovanej dokumentácii
⁃ Výpočet nákladov pripojenia adresného bodu na základe parametrov
⁃ Notifikácia za účelom plnenia míľnikov pri realizácii projektu
⁃ Príprava štátnej intervencie v nadväznosti na verejnú konzultáciu
⁃ Riadenie podmienok pre dokumenty odovzdávané v míľnikoch realizovaných projektov
⁃ Prehľady priestorových údajov
⁃ Prepojenie evidencie projektov s projektami v ITMS
⁃ Tvorba dynamických reportov o stave širokopásmového pokrytia
⁃ Manažment záujmových osôb a koncových užívateľských výhod
⁃ Príprava a realizácia štátnych intervencií
⁃ Vyhodnocovanie verejných konzultácií
⁃ Monitorovanie stavu projektov
⁃ Monitorovanie pokrytia širokopásmovým internetom v Slovenskej republike
⁃ Správa elektronických prieskumov a dotazníkov
⁃ Generovanie klastrov bielych adries
⁃ Notifikačný proces pri spustení intervencie alebo verejnej konzultácie v záujmovej oblasti
⁃ Plánovanie a realizácia verejných konzultácií
⁃ Plánovanie a správa dopytových projektov
⁃ Plánovanie a správa štátnych intervencií
⁃ Monitoring stavu pokrytia (zmenený proces)

PRÍSPEVOK K INFORMATIZÁCII

Vendor Lock-in a autorské práva
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť jednoznačnú požiadavku na EÚPL licenciu pre všetky zdrojové kódy všetkých vyvinutých aplikácií a Open licenciu pre všetký dáta v Informačnom systéme.

Zdrojový kód/ OpenSource
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť jednoznačnú požiadavku na zverejnenie zdrojových kódov všetkých vyvinutých aplikácií a popisov v centrálnom repozitári bez obmedzení.

OpenAPI
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť požiadavku na OpenAPI rozhrania pre všetky služby a funkcionalitu, ktoré budú poskytované cez GUI.

OpenData
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť zoznam datasetov a požiadavku na zasielanie a sprístupňovanie datasetov cez data.gov.sk.

Testovanie
Chýba testovanie skrátenia času optimalizovaných procesov.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť požiadavku na testovanie všetkých optimalizovaných nových a zmenených procesov a činností.

KALKULÁCIA EFEKTÍVNOSTI

Kalkulácia prínosov projektu nepreukazuje úsporu financii.
Kalkulácia prínosov tohto projektu koliduje s prínosmi, ktoré boli deklarované v projekte Atlas pasívnej infraštruktúry (zníženie nákladov na budovanie optických sietí) a preto ich nie je možné uplatniť v tomto projekte.
Do projektovej dokumentácie je potrebné definovať skutočné ekonomické úspory, ktoré nebudú duplicitou úspor iného projektu, alebo jednoznačne preukázať, že nedošlo k duplicite započítania úspor.

Nie sú preukázané prínosy financií rozpočtu verejnej správy.
Do projektovej dokumentácie je potrebné definovať skutočné ekonomické prínosy verejnej správý, ktoré vzniknú dosiahnutím cieľov projektu, t.j. prínosy ktoré vzniknú časovou a ekonomickou úsporou pri činnostiach zamestnancov verejnej správy, zvýšením digitalizácie a automatizácie agendy BCO, optimalizáciou a zjednodušením procesov v oblasti činnosti BCO, efektívnejším využívaním dostupných dát štátu a automatizovaným spracovaním existujúcich dát.