Slovensko.Digital zaslalo 16.1.2026 tieto pripomienky k projektovej dokumentácii:
REFORMA VS
Chýba koncepcia rozvoja IS mesta Liptovský Mikuláš.
Nie je jasné ako súvisí projekt a jeho služby s zámermi a existujúcimi IS mesta Liptovský Mikuláš.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť informáciu o existujúcich a plánovaných IS mesta Liptovský Mikuláš a ako budú výstupy pripravovaného projektu využívané a integrované s:
- existujúcimi IS,
- službami mesta Liptovský Mikuláš pre občanov
- konkrétnymi rozvojovými iniciatívami mesta v oblastiach dopravy, bezpečnosti, monitorovania a energetiky.
Chýba skutočná špecifikácia potrieb koncového používateľa.
Nebol vykonaný prieskum potrieb zamestnancov a záchranných zložiek pre jednotlivé oblasti, ktoré sú zahrnuté do cieľov projektu.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť jednotlivé špecifikácie potrieb koncových používateľov, potrieb pre medziodborovú koordináciu a potrib na zjednotenie pracovných postupov minimálne pre tieto oblasti:
- vyhodnocovanie a využívanie dát
- operatívne riadenie mesta
- strategické plánovanie
- riadenie dopravy
- monitoring prostredia
- monitoring technologických zariadení
- správa majetku
- dohľad nad verejným priestorom a vykonávanie bezpečnostných činností
- identifikácia rizikových situácií
- koordinácia reakcií mestských zložiek
- zásah záchranných zložiek
- vykonávanie analytických činností
- poskytovanie aktuálnych informácií obyvateľom prostredníctvom fyzických informačných tabúľ a online kanálov
Chýbajú popisy procesov,
V projektovej dokumentácii nie sú popísané procesy a činnosti zamestnancov a ako budú optimalizované. Týka sa to minimálne týchto činností zamestnancami mesta a mestských organizácií:
- vyhodnocovanie a využívanie dát
- operatívne riadenie mesta
- strategické plánovanie
- riadenie dopravy
- monitoring prostredia
- monitoring technologických zariadení
- správa majetku
- dohľad nad verejným priestorom a vykonávanie bezpečnostných činností
- identifikácia rizikových situácií
- koordinácia reakcií mestských zložiek
- zásah záchranných zložiek
- vykonávanie analytických činností
- poskytovanie aktuálnych informácií obyvateľom prostredníctvom fyzických informačných tabúľ a online kanálov
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť procesné mapy a popis AS-IS a TO-BE procesov, činností a závislostí minimálne pre uvedené oblasti.
Zoznam stakeholderov nie je úplný.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť medzi stakeholderov aj záchranné zložky.
MERATEĽNÉ CIELE
Cieľový počet používateľov nie je vierohodný.
Nie je uveriteľné, že nové a vylepšené digitálne služby mesta z projektu za 840 000 EUR bude môcť využívať len 10 používateľov.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť skutočný počet budúcich používateľov.
Nie sú je zrejmé počty jednotlivých nových typov IoT zariadení.
Nie sú zremé počty jednotlivých typov nových IoT zariadení, ktoré budú obstarané v rámci projektu.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť samostatné KPI pre jednotlivé typy nových IoT zariadení a uviesť ich počty.
Nie sú je zrejmé počty jednotlivých existujúcich typov IoT zariadení.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť samostatné KPI pre jednotlivé typy existujúcich IoT zariadení, uviesť ich celkové počty a počty tých ktoré budú integrované do projektu.
Chýbajú merateľné ukazovatele na preukázanie úspor po ukončení projektu.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť merateľné ukazovatele na preukázanie úspor, ktoré vznikli na základe optimalizácie procesov a činností zamestnancov a dosiahnu sa napríklad:
- Znížením prevádzkových nákladov samosprávy
- Úsporou času používateľov verejnej infraštruktúry
- Znížením ekonomických strát spôsobených havarijnými a mimoriadnymi situáciami
BIZNIS PRÍNOS
Chýbajú aplikačné a koncové biznis služby.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť popis aplikačných a koncových biznis služieb pre TO-BE stav, minimálne pre tieto oblasti:
- vyhodnocovanie a využívanie dát
- operatívne riadenie mesta
- strategické plánovanie
- riadenie dopravy
- monitoring prostredia
- monitoring technologických zariadení
- správa majetku
- dohľad nad verejným priestorom a vykonávanie bezpečnostných činností
- identifikácia rizikových situácií
- koordinácia reakcií mestských zložiek
- zásah záchranných zložiek
- vykonávanie analytických činností
- poskytovanie aktuálnych informácií obyvateľom prostredníctvom fyzických informačných tabúľ a online kanálov
PRÍSPEVOK K INFORMATIZÁCII
Chýba zrozumiteľný popis AS-IS a TO-BE stavu Aplikačnej vrstvy.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť zrozumiteľný popis AS-IS a TO-BE stavu aplikačnej vrstvy, t.j. pre AS-IS stav popis a jednoznačnú identifikáciu jednotlivých existujúcich IS systémov, ktoré sa týkajú projektu a pre TO-BE stav jasný popis nových modulov (vvinutých v rámci dodávky projektu), komerčných SW s komerčnými licenciami a ich vzájomnej integrácie.
Vendor Lock-in a autorské práva
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť požiadavku na plne funkčné OpenApi rozhranie pre všetky dodávané krabicové SW s komerčnou licenciou.
Zdrojový kód/ OpenSource
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť požiadavku na uloženie zdrojových kódov aj v centrálnom repozitári verejnej správy a ich sprístupnenie bez obmedzení.
OpenAPI
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť požiadavku na dodanie OpenAPI rozhrania s funkcionalitou všetkých služieb pre všetky vyvinuté a dodané moduly.
Riadenie/migrácia údajov
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť analýzu veľkosti dát z IoT zariadení, kamier, historických dát a ďalších prevádzkových dát a defifinovanie skutočnej celkovej potreby diskovej kapacity na ukladanie dát.
Testovanie
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť doplniť požiadavku na testovanie celkovej obnovy systému a dát zo záloh.
ŠTÚDIA USKUTOČNITEĽNOSTI
Chýba štúdia uskutočniteľnosti pre investičný zámer.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť štúdiu uskutočniteľnosti a kalkuláciu ceny pre investičný zámer pre realizáciu optických a metalických trás k novým kamerovým bodom, nasadenie PoE a PoE+ prvkov pre napájanie kamier. (povinnosť vyplýva za zákona o rozpočtových pravidlách)
KALKULÁCIA EFEKTÍVNOSTI
Projekt nemá žiadne ekonomické prínosy.
Projekt za 840 000 EUR je čistá strata, lebo neprinesie žiadnu reálnu finančnú úsporu, a preto by nemal byť realizovaný.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť detailný popis spôsobu výpočtu realnej finančnej úspory a všetky údaje, na základe ktorých bola úspora vypožítaná. Týka sa to najmä:
- Zníženia prevádzkových nákladov samosprávy
- Úspory času používateľov verejnej infraštruktúry
- Zníženia ekonomických strát spôsobených havarijnými a mimoriadnymi situáciami
Projekt môže byť predražený.
Nie je možné overiť správnosť výpočtu ceny projektu, lebo chýbajú informácie o Zdrojoch ceny (odkazy na cenníky, prieskumy trhu a pod.), detailný rozpis jednotlivých účtovných položiek a chýba cena investičného zámeru.
Do projektovej dokumentácie (BC/CBA-Rozpočet HW a licencií) je potrebné doplniť detailný rozpis všetkých obstarávaných položiek s cenami, počtami a odkazmi na cenníky alebo zverejnené prieskumy trhu a cenu investičního zámeru.
V projekte je duplicita financovania.
Je podozrenie, že v projekte dochádza k duplicite financovania rovnakých aktivít a položiek.
Do projektovej dokumentácie je potrebné doplniť jednoznačné preukázanie, že nedochádza k duplicite financovania rovnakých položiek a aktivít medzi pripravovanými projektami “Dátová a senzorická infraštruktúra mesta Liptovský Mikuláš”, “Smart život a služby v meste Liptovský Mikuláš” a “Systém správy majetku a energetiky mesta Liptovský Mikuláš”.
Riadenie projektov je predražené.
Rozdelením zámerov realizácie súvisiacich aktivít do troch samostatných projektov “Smart život a služby v meste Liptovský Mikuláš” a “Systém správy majetku a energetiky mesta Liptovský Mikuláš” dochádza k predraženiu ceny za riadenie projektov minimálne o 70 000EUR.
Je potrebné zlúčiť projekty “Smart život a služby v meste Liptovský Mikuláš” a “Systém správy majetku a energetiky mesta Liptovský Mikuláš” do jedného projektu a znížiť celkovú cenu za realizáciu zámerov o 70 000 EUR.
Dokumenty
Aktivity