Profesionalizácia IT rolí na strane štátu

Rozpracovanie a profesionalizácia IT rolí v rámci reformy štátnej služby: http://www.storin.sk/storin.nsf/0/6bef75a04c7dd145c1257d7e00446b4e!OpenDocument&Click=

Priklad Government ICT Capability Strategy ako sucast celkovej Gov IT strategie z roku 2011: https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/266328/government-ict-capability-strategy.pdf

Z http://www.truban.sk/da-sa-vyriesit-slovenske-statne-it/#comment-2299895204

Redukcia ludi, zvysovanie odbornosti a zlepsenie imidzu statnej spravy:

  • redukcia ludi -> moja osobna skusenost = 1/3 ludi maka, 1/3 nieco spravi, ale v podstate sa vezie a 1/3 je na vyhodenie, lebo iba tu 1/3 co maka brzdia,
  • zvysovanie odbornosti -> na strane statu je malo odbornych kapacit, ak niekto je sikovny, tak po urcitej dobe zo statnej spravy odide, dostat dobrych ludi do statnej spravy je kvoli jej imidzu, financnym moznostiam pomaly nemozne (abstrahujem od politickych funkcii a pod.), realne systematicke vzdelavacie programy = iba na papiery a samovzdelavania sa zamestnancov cakajte iba od par osvietenych,
  • zlepsenie imidzu statnej spravy -> ano su organizacne zlozky (cele kancelarie a pod.), kde sa pomaly nic nerobi a potom su zlozky, kde ludia musia robit aj po veceroch, po vikendoch, cez sviatky, zlepsenim imidzu bude lahsie dostat kvalitnejsich ludi do statnej spravy,

Dnes som sa blizsie pozrel na 2 dokumenty.

Na jednej strane som si pozrel cast “Technicka pomoc - prioritna os 8” v OPII (teda cast, ktora sa ma venovat kapacitam pre lepsie riadenie programu):

  • ciele: Cieľom prioritnej osi 8 je podporiť kvalitu implementácie OPII tak, aby boli dosiahnuté všetky ciele
    OPII
  • Ukazovatele, ktore sa budu sledovat su miera fluktuacie zamestnancov (hmm…OK, takze chceme, aby uradnici neodchadzali) a Miera uspesne ukoncenych projektov (hmmm…OK, chceme lepsie ukoncovat projekty). Velmi tam chyba ciel a ukazovatel, ktorym by sa realne dalo merat budovanie kapacit

No a na druhej som si pozrel tento clanok: https://dennikn.sk/175213/pociatek-hlada-pre-eurofondy-poradcu-za-rekordnych-17-milionov-eur/

Takze…alokacia na externu podporu riadenia programu je 17m EUR. Len tolko k argumentu, ze nie su peniaze na budovanie kapacit. Velmi rad by som videl business case na investovanie 17m do “body shopping” modelu externej podpory programu.

Co sa tyka systematickej prace na reforme verejnej spravy, da sa opriet o dva dokumenty:

  • Prirucka EK pre skvalitnovanie verejnej spravy - http://ec.europa.eu/esf/BlobServlet?docId=13941&langId=en
    okrajovo sa venuje aj ICT zrucnostiam a uznava ich vyznam pri prechode na digitalne sluzby

  • Operacny program Efektivna Verejna Sprava - oblasti budovania IKT kapacit sa venuje absolutne minimalne.

Ostava teda otazka, ako chce Verejna sprava vybudovat kapacity na manazovanie IT v hodnote 800m EUR, ktore uz dnes ocividne chybaju v ramci dopadov OPISu