Ja rozumiem tej urovni. A asi len treba dovysvetlit, ze ked hovorim o alternativach, nemyslim tym nevyhnutne alternativy IT riesenia. Myslim zvazenie alternativ dosiahnutia cielov, ktore si stanovim v zamere.
Napr.: zamer je zlepsit vymahatelnost nedoplatkov na dani (pardon za vyber oblasti ale tu sa mi to najlepsie ukazuje). Alernativy su napr. take, ze posilnim svoje interne kapacity (viac kontrolorov) alebo pojdem outsourcovat (napr. posuniem nedoplatky do sukromneho sektora). No kazda z tychto alternativ ma obrovsky dopad na to, ako bude vyzerat IT riesenie a ake bude drahe. A preto hovorim, ze by sa mali alternativy zhodnotit (aj ekonomicky) uz na urovni reformneho zameru. A to mi dnes v tom template strasne chyba. Je to len zdovodnenie jednej alternativy.