Je také moderné porovnávať sa v eGov výsledkoch s Estónskom.
Pritom táto krajinka je dosť podobná Slovensku, aj zhruba na rovnaké problémy v eGov narážajú - rozdiel je v tom, že ich riešenia majú podstatne lepšie výsledky.
Vo štvrtok na World Usability day 2016 niečo o tom ako to v EE robia rozprával Risto Hinno. Ako som ho počúval, nie sú to nijako prevratné veci, pritom keď si to zhrniem pre náš eGov… ťažká revolúcia. Zopár konkrétnych vecí čo hovoril:
- dôležité je mať vyriešenú jasnú hodnotu služby, IT projekt je až niekde za tým
- keď podľahnete byrokracii, nedodáte ľuďom hodnotnú službu
- používateľov zapojiť (do riešenia UX) je najdôležitejšie v analytickej fáze
- analýza môže byť max. za 50K€
- žiadny projekt nesmie byť väčší ako 500K€, ináč by sa to ťažko dalo riadiť
- projekty sa posudzujú podľa vyspelosti, financovanie dostanú iba tie čo splnia minimálny level
- robí sa dôrazná modularizácia
- manažovať dodávateľov aby dieliky (moduly) spolu fungovali musia internisti z úradu
- najlepšie je, ak rôzne moduly ktoré spolu interagujú v rovnakom čase implementujú rôzni dodávatelia, prirodzene sa navzájom kontrolujú
- niekedy sú náklady na prevádzku vendor-uzamknutého riešenia tak veľké, že sa viac oplatí rovno vyhodiť celé takéto riešenie a postaviť nové
- formálne modelovanie procesov má zmysel možno v zopár komplikovaných úradoch, pre IT projekt je prínos malý
- maximálna otvorenosť (údaje, proces, komunikácia) by design
…a do roku 2020 majú na štátne IT vyčlenených 95M€