trocha rozsirim obzor, preco taka selekcia a snad lepsie pochopis:
- z OPII sa implementuje minimum projektov, ked abstrahujem od cybersec a projektov v rezime
- Kramar reprezentuje MIRRI ako gestora vyhlasky o riadeni projektov…prave on ma nastarosti QA a metodiku a vyhlasku pre riadenie projektov, t.j. vela OVM s nim komunikuje a na tych par projektoch uz robil QA kontrolu
- Fitos reprezentuje pohlad firiem/tradicnych dodavatelov eGov projektov a teda dufame, ze prinesie ich pohlad, skusenost a kde vidia rizika
- Holbik reprezentuje OVM (UVO), ktore ide implementovat narodny projekt v ramci OPII Red Flags: Systém verejného obstarávania (SVO) a teda musi splnit vyhlasku o riadeni projektov, cize tiez bude zaujimavi ich pohlad, kde aktualne su, co vidia rizikovo a pod.
Co takto sa zamysliet a prispiet otazkami do diskusie? V com ty vidis rizika implementacie IT projektov v state ako by si ich mitigoval?