Pripomenul by som, že zavedenie RZ bola v podstate reakcia na požiadavku EK aby sa nerobila “elektronizácia” bez zmeny procesov. A to je správne. Takto v čase keď sa píše štúdia už má byť kopa roboty spravená, a má byť na biznis úrovni jasné čo ten projekt rieši.
Pre mňa sú v RZ najdôležitejšie tieto miesta:
- definovanie/vysvetlenie zámeru - pritom cieľ nie je IT projekt alebo konkrétne elektronické služby, skrátka ref. zámer má povedať akú “reformu verejnej správy” ideme spraviť aby bol svet lepší
- merateľné ukazovatele - týmto sa má konkrétne dať odmerať ako veľmi lepší ten svet už je, resp. bude a podľa nich sa môže hodnotiť aj miera úspešnosti aktivít a na základe nich by sa mala hodnotiť aj adekvátnosť výdavkov (či sa to oplatí)
- postup aktivít - a to nie sú zďaleka iba IT aktivity
Je jasné, že “národné projekty” sú ťažkotonážne dinosaury, s ktorými sa extrémne ťažko pracuje. Stále čakám kedy priletí meteor. Keďže však eurofondami spôsobené pokryvenie, predstava že “informatizácia = fondové projekty”, sa zatiaľ veľmi nezmenila, jediná možnosť je robiť dopytové projekty.
ÚPVII plánuje tento rok vyhlásiť 4 plošné výzvy, viď. Harmonogram OPII projektov na 2018 - #2 by Lubor