Tento topic bude asi len akademická debata, ale zamysleli ste niekedy nad rozdielmi medzi procesmi a legislatívou v oblasti stavebníctva a IT?
V stavebníctve máme stavebný dozor, je v IT ekvivalentná pozícia?
Čo by bol ekvivalent v IT pre to čo je v stavebníctve PD pre územné konanie/stavebné povolenie (štúdia uskutočniteľnosti?)
Máme v IT ekvivalent pre technickú správu, stavebný denník, kontrolné dni?
Nie je v svojej podstate skoro každý IT projekt tiež stavba, len nie z betónu, tehál, malty…?
Tak niektoré it projekty svojim charakterom sú také že sa menia za jazdy a skúšajú. Toto sa so stavbou ťažko porovnáva. Pre vodopádový vývoj by sa dali nájsť paralely.
Kombinácia QA a priebežného auditu.
Casto aj stavby sa menia za pochodu, paralely tam su, principy projektoveho riadenia platia rovnako
Aj pri IT projektoch mame podobne aktivity:
PD = DNR (detailny navrh riesenia)
Plus mame projektovy zamer, studiu uskutocitelnosti, opis predmetu zakazky(OPZ), katalog poziadaviek, …
Kontrolne dni = mame riadiaci vybor projektu, ktory pravidelne riesi stav projektu. Mame sprint review pri agilnych projektoch, …
Stavebny dennik = mame backlogy, reportingy, …
Co sa tyka stavebneho dozoru, mame QA, mame akceptacne testovanie, mame garantov na strane zakaznika, atd.
Mna by pri stavbe domu prave potesilo keby stavebnici pouzivali niektore z IT nastrojov agilneho vyvoja. Taky transparentny backlog, pravidelny planning a review, … JIRU a pod. 