source 22.RZ-NKU-Budovanie a rozvoj analytickych kapacit_hodnota za peniaze.pdf (1.3 MB)
O co ide ?
Reforma cinnosti NKU smeruje k prioritizacii vykonnostnych kontrol ktore maju za ciel skumat efektivne nakladanie s prostriedkami statu.(value for money)
Momentana vs planovana distribucia kontrol (zmena v ramci projektu - do Decembra 2020)
- Financna kontrola - 0% > 15%
- Vykonnostna kontrola - 2% > 25%
- Kontrola suladu - 98% > 60%
Ako na to ?
NKU vidi hlavny problem v nedostatku analytickych kapacit a ich technickom / vedomostnom zazemi.
Z sucasneho objemu 5 chcu prejst celkovo na 16 FTE. (tychto 5 odbornikov pracuje na NKU od 1.6.2016, vysledkom ich cinnosti bolo presne 0 analytickych materialov - aspon teda podla RZ.)
Druhy focus point je skvalitnenie internych procesov (k tomu ziadne detaily)
Financna alokacia
- Dobudovanie a rozvoj analytických kapacít - 1 300 000
- Spracovanie analytických materiálov analytikmi NKU a expertíz externými expertmi - 2 450 000
- Prehlbovanie odbornej kvalifikácie zamestnancov - 800 000
- Hodnotenie kvality NKU v súlade s medzinárodnými štandardami a odporúčaniami - 140 000
- Riadenie a administratíva projektu - 480 000
- spolu - 5 170 000 eur
Otazky
- Je absolutne nejasne ako sa NKU dopracovalo k projected costs, v RZ nieje vysvetlene co vstupovalo do vzorca ani interny proces ktorym cisla vznikali / schvalovali sa
- Aky SW je potrebne nakupit pre umoznenie prace analytikov, nenapada ma nic co by mohli potrebovat a nebolo by open source. (okrem teda MS programov ktore licencuju aj tak, mozno nejaky dashboarding solution)
- Preco mame costy k Spracovaniu analytickych materialov (bullet 2 hore) ked to ma byt napln prace ludi ktorych cena je zahrnuta v bullete 1. Taktiez, preco potrebujeme platit externych expertov. (plan je 1-3)
- Bez blizsich informacii zneju budgety velmi velkoryso, jeden priklad za vsetky - na riadenie projektu je vyclenenych 480 000 eur co pri 50 mesiacoch projektu robi cost 9600 eur / mesiac. Kolko fulltime leadrov potrebujes na team 16 analytikov ?