to je ukazka ako sa dobra myslienka meni v prostredi byrokracie. A potvrdzuje Parkinsonove pravidla. Ak uradnik dostane za ulohu zjednodusit proces tak vysledok je dalsi formular k existujucim.
Zrejme predstava ze RZ ktory je schvalovan tak cca 30 ludmi, je verejne diskutovany atd by mohol nemat 50 stran, obrazky ktore nikto nechape, tabulky ktore nie su presne na centy a neodpovedat na vsetky otazky k prevadzke je nepredstavitelna. Ved by potom tych 30 ludi nemuselo nic robit.
Skutocne na pociatku bola poziadavka aby bola podporena reforma VS, a teda aby soft projekty ktore platia ludi a hard projekty IT boli pod jednym riadicim organom. Slovensko to nechcelo a ako kompromis bolo dohoduty koordinacny mechanizmus medzi EVS a OPII, ktory mal zabezpecit aby sa nestalo ze bude podporena reforma z jedneho ale uz nie z druheho. Dnes uz je povodny zmysel zabudnuty a zije to vlastnym zivotom. A tak ziadas aby uz reformny zaver detailne popisoval ako to bude rozdelene do projektov a ako to bude sutazene. Cim podporujes tu zmenu ktrora sa postupne udiala ze RZ ma byt detailnym zavazkom toho co sa udeje. A dalsie dokumenty su potom uz len de facto formalne prepisanie obsahu RZ.